Moçambique

A gestão dos resíduos é um assunto que diz respeito a todas as cidades de Moçambique, onde na maioria dos casos, os resíduos colectados são depositados sem precaução nas lixeiras com a) os riscos de poluição do lençol freático e b) uma decomposição anaérobica que provoca a emissão de quantidades importantes de metano, gás contendo 21 vezes o poder do CO2 em matéria de aquecimento climático. Essas lixeiras são muitas vezes pequenas e/ou saturadas, por falta de novos espaços suficientes para criar novas instalações conformes as normas.

O projecto Africompost vai permitir desenvolver novas unidades de compostagem em cada um dos três países alvos. Essas unidades permitirão a reciclagem de resíduos orgânicos urbanos grâças a técnica de compostagem. Elas permitirão igualmente a racionalização da recolha de resíduos na cidade, reduzir a existência de lixeiras a céu aberto, reduzir as emissões de metano, oferecer às populações empregos estáveis. A valorização da adubação (resultante da compostagem) será assegurada através da criação de uma linha de produção de adubo orgânico destinado a melhoria da agricultura periurbana. Ela será igualmente assegurada pelo recurso a financiamentos carbono (valorização das emissões de metano evitadas pela compostagem).

O projecto deveria contribuir relativamente em cada unidade de compostagem na criação de 150 postos de trabalho e evitar a emissão de cerca de 150 toneladas de CO2 em média por unidade, num período de 10 anos.

O projecto será realiado em estreita colaboração com os Municípios que se ocuparão da gestão dos resíduos em administração directa. Uma coordenação e uma partilha de experiencias serão asseguradas com as ONG ESSOR e Africa 70, que realizam a pre-recolha dos residuos em certos bairros. Por último, a ONG GEVALOR, forte da sua experiência piloto em Madagáscar na cidade de Mahajanga será parceira do projecto para a montagem do dossier de financiamentos para os créditos carbono das unidades de compostagem.
 

Emanuel HAYE, será encarregado de operações em benefício do sector das infra-estruturas (nomeadamente energia, transportes e telecomunicações) e pelo sector privado, incluindo os bancos moçambicanos. Emmanuel começou a trabalhar na AFD em 1996 e esteve sucessivamente em França, Madagáscar e na Tunísia antes de tomar as suas funções em Maputo no dia 5 de Setembro de 2011.

Ghislain Rieb, sera encarregado de projectos para os sectores do meio-ambiente, água e recursos naturais. Tomou funções no dia 1 de Setembro de 2011. Ghislain começou a trabalhar na AFD em 2005, mais concretamente no seio do secretariado do fundo francês para o meio-ambiente mundial (FFEM). Ele ocupou anteriormente postos técnicos no Ministério francês encarregado pelo equipamento e meio-ambiente

►Telecarregar o relatório anual 2010 em francês (PDF)

 
2010: a new year of growth to support development

With €832 million of budget resources allocated by the State, AFD provided €6.8 billion of project financing in 2010, i.e. an 11% rise on 2009. Its activity accounted for 28% of France’s official development assistance. AFD also paid back €104 million of dividends to the State.

Africa remains the priority with €2.1 billion of financing in 2010.

Two-thirds of the financing break down between infrastructure, urban development, productive sectors and agriculture.

In 2010, AFD’s financing will contribute to:

• Improving drinking water supply systems for 33 million people
• Getting 13.4 million children into primary school
• Upgrading or building transport hubs that will be used by 85.8 million passengers a year
• Supporting energy efficiency by saving 5 million tons of CO2 a year
• Providing access to electrification for 3 million people
• Allocating microfinance loans that will benefit just over 700 000 people
• Supporting agricultural or irrigation projects that will benefit 1.4 million people

2011: consolidation of economic model

Dov ZERAH, Chief Executive Officer of AFD: “AFD has experienced a veritable revolution over the past few years. It has become a key player in development with an activity that has tripled in five years. Today, a new phase is beginning with the consolidation of our model.”

In the coming years, AFD will be focusing its activity on three priority areas:

• Sub-Saharan Africa:  60% of resources allocated to AFD by the State will be earmarked for this region, particularly for the sectors of agriculture and agro-industries, infrastructure, education and health.
• The Mediterranean: AFD will be supporting the recent developments in the region by scaling up its operations in Mediterranean Basin countries, particularly in the productive and vocational training sectors.
• Emerging countries: AFD will be supporting these countries via loans with a low level of concessionality in order to encourage them to set out on a growth path that respects the environment more and is more inclusive.

Consolidating the model requires stabilizing AFD’s level of activity, which is expected to reach €8 billion by 2013. AFD set up a Risk Department in 2011 in order to improve risk management. It has also reinforced its human capital with 125 recruitments in 2010.

Dov ZERAH: “Beyond financing, it is our expertise that our partners are seeking. AFD will also be continuing to actively provide input to international debates through its knowledge production. We will, at the same time, be forging an increasing number of partnerships with other development players such as NGOs, local authorities, private foundations, or again multilateral banks. They help increase the outreach and effectiveness of our actions. In a globalized world, the only winning strategies are cooperation strategies.”

In 2011, AFD will be celebrating the 70th anniversary of its creation in 1941 by General de Gaulle. AFD will be marking the occasion by organizing events to meet the French public in order to raise their awareness of North-South issues and allow them to learn more about development results. A travelling open-air exhibition called “Objectif Développement”, designed in partnership with Magnum Photos, will be launched in Bordeaux on 21 May 2011. It will be travelling to all the major cities in France throughout the year.

 
Agence Française de Développement (AFD) is a public development finance institution that has been working to fight poverty and support economic growth in developing countries and the French Overseas Communities for 70 years. It implements the development policy defined by the French Government.
With agencies in over 50 countries, AFD finances and supports projects that improve people’s living conditions, promote economic growth and protect the planet: getting children into school, support for farmers and small businesses, water supply, tropical forest preservation, fight against climate change…

Este projecto vai poder responder a necessidade de desenvolver em Moçambique uma estrutura de PME’s susceptivel de gerar empregos e de impulsionar um desenvolvimento económico perene. Com efeito, enquanto que as grandes empresas e méga-projectos beneficiam de financiamentos locais e internationais, as PME’s permanecem largamente fora do campo de intervenção dos bancos comerciais. O acesso ao crédito é um problema considerável e constitui com a sua falta de formalização, um importante entrave para o seu desenvolvimento. Apoiar a oferta de crédito através de medidas incitativas e mecanismos de reducção dos riscos é portanto um desafio crucial para o país, com oportunidades considéraveis de desenvolvimento, tanto a nível da criação de empregos, como de investimentos à longo prazo.

Este financiamento visa acompanhar a estratégia de evolução do portofólio do banco ProCredit que já conheceu um certo sucesso na adaptação da sua metodologia de crédito no sector de empresas muito pequenas (microfinanças), em direcção a mesofinança. O apoio da AFD far-se-através de uma assistência técnica, de formação interna e de um apoio as PME, sendo o objectivo o de desenvolver uma estrutura dedicada as PME’s capaz de fornecer uma oferta de crédito apropriada após análise dos pedidos por peritos « PME ». A eficácia ganha deste modo, permitirá igualmente melhorar as condições de acesso ao crédito.

Assim, são mais de 1200 PME’s locais cujas necessidades de financiamento se situam entre 30 000 e 150 000 USD que deveriam aceder dentro dos próximos 5 anos anos a financiamentos a um custo aceitável.