L'AFD dans la presse

L'AFD en Jordanie

L’AFD a été autorisée à intervenir en Jordanie en 2003. Une convention d’établissement a été signée en septembre 2003. Un Fonds d’études et de préparation de projets a été mis en place avec la signature en mars 2004 d’une convention de don d’un million d’euros. La convention d’établissement de PROPARCO, filiale de l’AFD chargée du secteur privé, a été signée en novembre 2004. Photo © Loops San

Cartographie des projets emblématiques

À la une

Un meilleur accès à l'eau pour les communautés hôtes et réfugiées du nord

11/05/2017

Première pierre posée pour le projet Wadi Al Arab II, fruit d'une collaboration européenne. Un projet qui améliorera la distribution en eau et l'assainissement pour les communautés hôtes et réfugiées d'Irbid et de Ramtha, au nord du pays.

De l'eau pour apaiser les tensions

Avec ce projet, 30 millions de m3 d’eau seront prélevées dans le canal du Roi Abdullah (King Abullah Canal) au nord de la vallée du Jourdain, puis ensuite traitées et transportées jusqu’au réservoir de Zabda 800 mètres plus haut, en périphérie d’Irbid.

L'objectif ? Alimenter en eau l’ensemble des gouvernorats du nord, une initiative clé dans un pays où la ressource est rare et qui accueille plus d'un million de réfugiés syriens. 

 

Une offre en eau augmentée de 40 %

Grâce à cette initiative, l’offre en eau potable sera augmentée de plus de 40 % : un moyen de réduire la tension sur les ressources en eau dans la région, en particulier entre les communautés hôtes et réfugiées.

Le coût du projet s’élève à 112 millions de dollars. Le fruit d'une collaboration européenne :

  • la Banque européenne d'investissement finance 50 % du projet ;
  • l’AFD finance 40 % ;
  • et l’Union européenne 10 % via une subvention provenant de la Facilité d’investissement du voisinage.

La première pierre du projet a été posée par le Premier ministre jordanien, l’ambassadeur de France et le ministre de l’Eau et de l’Irrigation, en présence d’un représentant de l’Union européenne.



2016, une année record pour l'AFD

11/05/2017

Avec un record 2016 de 9,4 milliards d’euros d’engagements, l’AFD investit de nouveaux chantiers, notamment en Afrique continentale.

Rémy Rioux, Directeur Général de l’AFD, a présenté ce jour les résultats de l’AFD pour l’année 2016, dans la perspective de sa stratégie pour 2020.

A la demande du Président de la République en 2015, l’AFD a nettement augmenté le volume de ses financements conformément aux objectifs de la communauté internationale (ODD, Accord de Paris sur le climat), scellé son alliance stratégique avec la Caisse des Dépôts et Consignations et étendu son champ d’intervention.
 

 

Rémy Rioux, son Directeur général, décrypte la stratégie de l’AFD : « 2016, l’année de ses 75 ans, a été marquée par l’accroissement des engagements de l’AFD, son alliance stratégique avec la Caisse des Dépôts et Consignations et le renforcement de ses partenariats avec la société civile, les collectivités territoriales, le secteur privé, les banques de développement bilatérales et multilatérales, les institutions européennes et les grandes fondations. Avec 9,4 Md€ d’engagements, l’AFD a repris une trajectoire de croissance ambitieuse pour accompagner les grandes transitions dans les pays en développement et dans les Outre-mer français. Avec sa nouvelle stratégie, l’AFD jouera un rôle moteur pour soutenir l’émergence d’un monde en commun. »

En 2015, l’AFD a reçu du Président de la République l’objectif d’accroître son activité de + 60 % d’ici 2020 pour atteindre près de 13 Mds € d’engagements annuels. En 2016, cette trajectoire de croissance est engagée.

9,4 milliards d’euros de projets ont été financés par l’AFD : c’est +13 % en 1 an.

L’Afrique, toute l’Afrique, est la priorité de l’Agence, avec près de 4 Mds € d’engagements en 2016 en hausse de +25%.

  • De 2010 à 2016, 22 milliards d’euros ont été engagés en Afrique
  • En janvier 2017, au Sommet de Bamako, le Président de la République a pris un engagement encore plus ambitieux pour l’AFD : sur les cinq prochaines années, 23 milliards d’euros seront engagés pour l’Afrique
  • Pour soutenir le développement des énergies renouvelables, l’AFD a engagé 600 millions d’euros en Afrique en 2016. Elle prévoit de leur consacrer 3 milliards d’euros d’ici 2020.

L’AFD agit dans de nouveaux pays et de nouveaux secteurs :
  

  • Argentine, Cuba, Balkans : l’AFD va élargir son champ d’intervention géographique, partout où l’accompagnement d’une banque de développement engagée et solidaire est utile.
  • La nouvelle stratégie de l’agence ouvre des chantiers d’avenir, dans des secteurs sur lesquels l’AFD n’intervenait pas ou peu jusqu’ici : la gouvernance, les industries culturelles, l’enseignement supérieur, l’innovation et le numérique, le social business, l’action extérieur des collectivités locales, l’éducation au développement et à la solidarité internationale.

L’AFD et la CDC : une alliance stratégique active sur le terrain
L’alliance stratégique entre les deux institutions, signée le 6 décembre 2016, se concrétise sur le terrain. A l’international, elle se traduit par des outils communs, comme le fonds d’investissement dans les infrastructures de 600 M€ dont la création a été annoncée récemment par les deux Directeurs généraux au Burkina Faso. En France, elle permet une collaboration plus étroite avec les collectivités territoriales et tous les acteurs du développement dans les territoires.

Pour aller plus loin, lire la présentation détaillée des résultats de l'AFD en 2016


L’action de l’AFD en 2016

Une action sur les cinq continents :

  • 50 % des engagements financiers de l’AFD dans les pays étrangers (près de 4 Mds € en 2016 soit +25% en un an) vont à l’Afrique, toute l’Afrique, priorité de l’action de l’Agence, où 84 % des moyens budgétaires accordés par l’Etat sont concentrés. Dans sa nouvelle stratégie, l’Agence considère l’Afrique comme un tout. Du Maroc à l’Afrique du Sud, du Sénégal à Djibouti, avec ses dynamiques régionales, sans séparer le Nord du Sud du Sahara.
  • 20 % en Asie et dans le Pacifique pour financer des projets sobres en carbone (1,3 Mds € en 2016)
  • 20 % en Amérique Latine et Caraïbes, en particulier au service du développement urbain durable (1,1 Mds € en 2016)
  • 10 % au Proche et Moyen-Orient : pour financer une croissance inclusive et résiliente (741 Millions € en 2016)

L’AFD a également consacré 1,6 Md€ en 2016 au financement des Outre-mer français.

Les marqueurs de l’action de l’AFD : 6 x 50%

L’AFD, banque de développement de la France, solidaire et engagée au service des populations des pays du Sud et de l’Outre-mer, agit avec 6 marqueurs forts :

  • 50% de ses engagements à l’étranger sont en Afrique
  • 50% de son activité concerne des pays et territoires francophones
  • 50% de ses projets ont des impacts positifs sur le climat
  • 50% de ses projets contribuent à la réduction des inégalités de genre
  • 50% de ses bénéficiaires sont des acteurs non-étatiques (entreprises publiques et privées des pays du Sud, collectivités locales, établissements publics, ONG, banques)
  • 50% de ses projets sont menés en cofinancement avec d’autres bailleurs

L’AFD finance des trajectoires de croissance durable contribuant aux cinq transitions majeures dans lesquelles les pays en développement, comme les pays développés, sont engagés : transitions démographique et sociale, transition territoriale et écologique, transition énergétique, transition numérique et technologique, transition politique et citoyenne.

Des solutions qui génèrent des impacts positifs pour les populations

En 2016, l’AFD a financé 657 projets de développement, qui ont notamment permis :

  • d’améliorer le transport urbain en Nouvelle-Calédonie ;
  • de gérer les tensions entre populations hôtes et réfugiées au Liban et en Jordanie ;
  • de construire l’autonomie électrique du Burkina Faso ;

Des projets aux impacts concrets mesurables chaque année. En moyenne depuis 5 ans : 

  • 730 000 exploitations agricoles familiales soutenues ;
  • 665 MW d’énergies renouvelables installés ;
  • un accès à l’eau et à l’assainissement amélioré pour 1, 2 million de personnes ;
  • 54 000 PME appuyées ;
  • 832 000 enfants scolarisés.

Accéder à l'infographie   



L’efficacité énergétique au service du tourisme dans la région de Petra

06/02/2017

Un programme pilote d’efficacité énergétique dans le secteur hôtelier de la région de Petra marque une nouvelle étape du soutien français à la Jordanie. L’objectif est ambitieux : booster le tourisme, fortement affecté par le contexte régional, tout en promouvant les énergies vertes.

 

Efficacité énergétique : quand le tourisme prend ses responsabilités

 

Deux nouveaux accords ont été signés entre le ministère de l’Énergie et des Ressources minérales, les propriétaires hôteliers ainsi que les développeurs chargés des travaux. 

 

Au cœur des accords, la mise en œuvre du programme d’efficacité énergétique dans le secteur hôtelier dans la région symbolique de Pétra.

 

Le succès attendu de ce programme pilote sur l’efficacité énergétique dans le secteur touristique devrait permettre de l’étendre à d’autres régions de la Jordanie 



Énergie verte : la France engagée aux côtés de la Jordanie

 

Un programme qui démontre l’engagement répété de la France à appuyer la mise en œuvre de la stratégie nationale jordanienne d’efficacité énergétique et d’énergie renouvelable ; mais aussi la volonté de soutenir le développement du secteur touristique

 

Ce programme est cofinancé à 50 % par le Fonds français pour l‘environnement mondial (FFEM) dans le cadre  d’une subvention de 1,56 million d’euros mise en place avec l’appui de l’AFD et destinée à appuyer la maîtrise de l‘énergie dans le secteur industriel et tertiaire en Jordanie. 

 

Les 50 % restant sont apportés à parts égales par le Fonds jordanien pour les énergies renouvelables et efficacité énergétiques en don et par les propriétaires hôteliers sur fonds propres. 

 

 

Une Jordanie cernée par les guerres et un tourisme qui bat de l’aile

 

Victime collatérale du contexte sécuritaire régional, le tourisme jordanien a en effet connu ces dernières années une forte chute de fréquentation.

 

Une situation d’autant plus alarmante que l’économie du pays repose pour beaucoup sur ce secteur : le tourisme contribue en effet à hauteur de 14 % au PIB du royaume.

 

La région de Petra, site clé pour le tourisme national classé parmi les sept merveilles du monde, n’échappe pas à ce constat.     



40 minutes chrono au cœur de l’AFD

27/01/2017

Une immersion inédite au cœur du groupe AFD

Pour la première fois, le Groupe AFD ouvre ses portes au public lors de la rencontre annuelle de ses directeurs d’agence. Pendant une semaine, ces femmes et ces hommes, au centre de notre action sur le terrain, se retrouvent au siège pour échanger sur leurs pratiques.

A cette occasion, neuf d’entre eux, représentants locaux de l’AFD et de Proparco , notre filiale dédiée au secteur privé, feront partager leur quotidien lors de l’événement "40’ chrono"  le 1er février prochain.

Quel est leur rôle et leur engagement sur le terrain ? Comment agissent-ils ? Avec qui ? Microfinance, logement social, transport urbain, préservation du patrimoine naturel et culturel… chacun viendra mettre en lumière l’une des thématiques cruciales de notre activité.

Organisé en trois sessions de 40 minutes à la façon d’un speed dating, "40’ chrono" propose aux participants d’en savoir plus sur l’AFD en Afrique du Sud, au Cameroun, en Chine, en Colombie, en Jordanie, en Nouvelle-Calédonie, mais aussi sur Proparco en Afrique de l’Ouest, en Amérique latine et en Asie du Sud-Est.

Un événement à suivre sur nos réseaux sociaux.
 



Une ferme solaire pour soutenir la fondation du Roi Hussein dans sa transition énergétique

19/01/2017

La fondation King Hussein a opté pour l’énergie verte avec la construction d’une ferme solaire qui couvrira la quasi-totalité de sa consommation d’électricité. Cette ferme a été inaugurée le 19 janvier 2017 à Shafa Badran, au nord-est d’Amman, par la reine Nour de Jordanie.

Investissement dans le solaire : une première pour une ONG jordanienne

Cette ferme solaire, d’une capacité de 750 kWp, installée par le développeur local Mustakbal Clean Tech, couvrira l’essentiel de la consommation d’électricité de la fondation royale King Hussein , présente sur 32 sites répartis sur le territoire.

Autre argument de taille dans la décision de la fondation : la ferme générera des économies annuelles d’environ 350 000 dinars jordaniens (soit plus de 450 000 euros).

La fondation entend mettre à profit la réduction de sa facture énergétique en la réinvestissant dans de nombreux autres projets dans les domaines de l’éducation, de la promotion des droits sociaux et de l’autonomisation économique.

C’est la première fois qu’une ONG jordanienne investit ainsi massivement dans le photovoltaïque pour réduire son empreinte carbone.

 

Objectif 10 % d’énergie verte d’ici 2020
 
Une initiative qui s’inscrit dans la volonté du gouvernement jordanien de réduire sa dépendance énergétique en portant la part de ses énergies renouvelables à 10 % d’ici 2020.
 
 
 
 
Cette ferme solaire a été financée par l’AFD dans le cadre du projet SUNREF et sa ligne de crédit verte auprès de la banque partenaire Capital Bank, et ce pour un montant de 1,3 million de dollars.
 
L’Union européenne a également contribué au financement de ce projet vert grâce à une prime à l’investissement de 5 % remise à l’achèvement des travaux.
 
L’inauguration a eu lieu en présence également de l’ambassadeur de l’Union européenne et du Premier conseiller de l’ambassade de France.
 


L’Europe mobilisée pour répondre à la crise de l’eau en Jordanie

22/12/2016

Face à la situation critique du royaume hachémite, qui accueille plus d’un million de réfugiés syriens selon les autorités jordaniennes, l’AFD, l’Union européenne et la banque de développement allemande KfW financent un projet qui permettra d’améliorer la distribution en eau au nord du pays.

Eau : un pays sous forte pression

La Jordanie fait face à une importante pénurie d’eau, pénurie aggravée par l’afflux massif de réfugiés syriens et qui prive une large part de sa population de l’accès à l’eau. 

L’arrivée de réfugiés à la suite de la crise en Syrie a augmenté la pression sur les ressources hydriques du pays, créant une situation qui engendre tensions sociales et nécessite des actions en matière de gestion de l’eau.

 
Une approche globale et résiliente
 
Afin de répondre aux besoins des populations hôtes et réfugiées, l’AFD, la banque de développement allemande KfW et l’Union européenne soutiennent un projet d’amélioration de la distribution en eau dans le Gouvernorat d’Irbid, au nord de la Jordanie. 
 
Objectif : fournir un meilleur service d’eau potable pour les populations hôtes et réfugiées du nord via une  approche globale et résiliente. 
 
Comment atteindre cet objectif ? 
  • En améliorant le réseau et les performances de l’opérateur jordanien Yarmouk Water Company (YWC) ;
  • tout en développant l’accès au service des communautés hôtes les plus vulnérables et des réfugiés
Le projet s’inscrit dans la mise en œuvre des annonces françaises faites lors de la conférence organisée à Londres en février 2016 en réaction à la crise syrienne et entre dans l’accord signé en mai 2016 lors de la visite en Jordanie du Président de la République François Hollande.   
 
 
Un soutien européen de 144 millions d’euros
 
Les accords de délégation de fonds européens et de conventions de subventions à la Jordanie ont été signés le 22 décembre 2016.
 
Au total, 144 millions d’euros seront consacrés à ce projet d’amélioration de la distribution en eau.
 
Le financement est assuré par :
 
L’AFD est en cours de finalisation d'un accord avec l’ONG Action contre la faim (ACF) en partenariat avec NRC (Norwegian Refugee Council) pour la mise en œuvre des dix millions d’euros restants provenant du fonds MADAD afin de mettre en œuvre le troisième volet du projet.
 
Un troisième volet qui permettrait d’améliorer l’accès à l’eau des ménages les plus vulnérables des communautés hôtes et réfugiées
 

*L’AFD fait partie des 24 agences européennes accréditées par la Commission et habilitées à bénéficier de délégations de gestion de fonds européen.



 
 
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