Soutien au développement de l'offre de formation professionnelle

Soutien au développement de l'offre de formation professionnelle

  • Formulation du projet (en cours d'instruction)

    L'Institut National de Préparation Professionnelle (INPP) est l'établissement public en charge de prester et de certifier la formation professionnelle en RDC. Il dispose pour cela d'un réseau de 13 centres répartis dans l'ensemble des 11 provinces du pays. L'INPP représente une capacité de formation importante surtout, mobilisée sur les petits métiers des secteurs informels, mais qui actuellement répond moins bien aux besoins de formation des entreprises des secteurs formels, qui, à travers la taxe professionnelle, sont le principal bailleur de l'INPP. Des capacités de gestion également perfectibles sont l'autre point faible de l'INPP alors même que ce dernier doit être à même de répondre à une expansion massive de la demande de formation en RDC.

    L’AFD instruit actuellement un projet d’appui à l'INPP à hauteur d’une subvention de 6 millions d’euros (plafond prévisionnel), après avoir financé au dernier trimestre 2010 un audit organisationnel et financier de la structure, qui avait permis l'élaboration d'un plan d'actions visant à moderniser l'INPP. Le projet comporte trois volets d’appui et a pour objectifs de renforcer sa gestion et de développer son offre de formation afin de mieux répondre aux besoins des entreprises. 

  • Description du projet

    Finalité :

    La finalité du projet est de contribuer au développement économique et social en RDC, en participant au renforcement du capital humain par le biais d’une offre de formation professionnelle, portée par l’INPP, qui soit mieux adaptée aux besoins de qualifications professionnelles du marché de l’emploi des secteurs formel et informel.
     

    Objectifs spécifiques :

    Le projet permettra (i) de renforcer les capacités de gestion de l’INPP, (ii) d’améliorer la qualité de son offre de formation en lien avec les besoins de l’économie formelle et informelle, et (iii) de moderniser les prestations et les équipements de certains centres provinciaux qui ont à répondre de manière plus spécifique aux besoins de formation des secteurs modernes de l’économie.
     

    Réalisations envisagées : 

    Le projet est constitué des trois volets complémentaires suivants :
    • Améliorer la qualité des formations et leur adéquation avec les besoins du tissu économique
    Cette première composante visera à renforcer l’articulation entre l’INPP et le monde de l’entreprise ; améliorer l’ingénierie pédagogique à travers notamment l’expérimentation de l’Approche par les compétences (APC) et de la formation en alternance ; favoriser l’accueil des filles et des populations vulnérables et construire un centre de ressources pédagogiques au siège de l’INPP à Kinshasa. 
    • Moderniser certains centres provinciaux de l'INPP

    Les centres provinciaux de l’INPP ne disposent pas d’infrastructures et d’équipements adéquats pour dispenser des formations de bonne qualité. A l’exception de Kinshasa, Lubumbashi et Boma qui disposent d’équipements, certes anciens, et de bâtiments, les centres INPP manquent de tout et les formations se font dans des conditions très difficiles. Une dialogue entre les représentants du secteur privé, l'INPP et l'AFD a permis d'identifier deux centres dynamiques pour bénéficier d'un renforcement en infrastructures et équipements : le centre de Bukavu dans le Nord-Kivu et le centre de Matadi dans le Bas Congo.

    • Renforcer les capacités de gestion et de pilotage de l’INPP

    Cette dernière composante a pour objectif de renforcer les capacités de gestion de l’INPP. Elle visera à améliorer les fonctions clé que sont la gestion financière et le pilotage par les résultats, ainsi qu’à réformer les modalités de travail entre la direction générale et les provinces.

     

    Organisation et Mode Opératoire :

    La convention de financement relative au projet devrait être signée avec l’INPP, maître d’ouvrage du projet. Il est envisagé que l'institut bénéficie pour l’exécution du projet d’une assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) spécialisée, en charge à la fois du renforcement des capacités de l’INPP et de l’appui à l’exécution du projet. Cette expertise long-terme pourrait être complétée par une expertise perlée mobilisée ponctuellement à travers des appels d’offre selon les besoins du projet.