Projets achevés

Projets achevés

Projet d’appui à l’hévéaculture familiale

(Subventions de 6 300 000 €  ; Juin 1999 - Décembre 2008). L’Agence a soutenu le développement de l’hévéaculture familiale par l’intermédiaire de 3 concours. Sur un peu moins de 10 ans, près de 4 000 ha de plantations ont été réalisées par environ 1 000 familles dans les Provinces de Kompong Cham et Kratié qui ont bénéficié d’appui techniques, de matériels végétal de qualité, de titres fonciers et de crédits long terme. Cette approche a donné d’excellents résultats avec des ouvertures de plantations après moins de 6 ans et des rendements supérieurs aux prévisions. 

 

PRCC Mise en place des IGP au Cambodge

(Subvention de 1.000.000 € ; Avril 2004 – Décembre 2009 ). Les Indications Géographiques, dont la particularité est de créer un lien fort entre un produit et son terroir, sont une opportunité offerte aux producteurs de valoriser et protéger leur savoir-faire en évitant l’usurpation et les fraudes que leur notoriété pourrait entraîner. Le projet PRCC IGP a visé à promouvoir cette approche auprès des acteurs locaux, à l’ancrer légalement et à développer deux premières IG pilotes afin d’en faire un outil de valorisation commerciale au profit des acteurs ruraux.

Projet « savoirs médicaux traditionnels et jardin de plantes médicinales »

(Subvention de 17 700 € - Juin 2008 - Septembre 2010).  La minorité ethnique phnong de la province cambodgienne du Mondulkiri a encore recours principalement à la médecine traditionnelle. Ce projet a visé à répertorier et préserver les plantes médicinales et les savoirs médicaux traditionnels ainsi que de faciliter leur transmission grâce à la réalisation d’un recueil de savoirs médicaux traditionnels et de jardins de plantes médicinales).

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Assistance technique en appui aux politiques sectorielles agricultures & eau

(Subvention de 1.500.000 € ; Août 2006 – Juin 2010). Le projet vise à contribuer au renforcement de l'harmonisation de l'aide dans les secteurs de l'agriculture et de la gestion des ressources en eau, par un appui à la préparation d'une stratégie agriculture et eau et ses programmes d’applications. La mise à disposition d’une assistance technique dédiée au Ministère de l’Agriculture, de la Forêt et des Pêches et au Ministère des Ressources en Eau et de la Météorologie permet l’approfondissement d’analyses sectorielles conjointes et la capitalisation des acquis des expériences. 

Appui à la définition des politiques sectorielles agricoles

(Subvention de 870.000 € ; Janvier 2006 – Juin 2009 ). La finalité du projet est de renforcer la capacité du Ministère de l'Agriculture, des Forêts et de la Pêche – MAFP- et du Ministère des Ressources en Eau et de la Météorologie – MREM- afin de les mettre en mesure de définir avec précision une politique nationale sectorielle orientée prioritairement vers la lutte contre la pauvreté et la sécurité alimentaire de la population. La démarche s’est appuyée sur plusieurs thématiques concrètes.

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Projet de réhabilitation du périmètre irrigué de Stung Chinit

(Subvention de 3.250.000 M€ -  Mars 2001 - Décembre 2008 - Cofinancement de 16 M$ de la Banque Asiatique de Développement). Ce projet a permis la réhabilitation du périmètre irrigué de Stung Chinit et la mise à disposition de 3 000 ha en saison des pluies et plus de 1 000 ha en saison sèche. Un travail d’accompagnement de la FWUC (Farmer Water User Committee) a permis de développer un schéma pérenne de gestion, intégrant l’Etat, les collectivités locales et les usagers.

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Réhabilitation des polders de Prey Nup

(Subvention de 10.500.000 € - 1998 - Décembre 2008 ). Ce projet, premier du genre au Cambodge, est devenu le véritable « laboratoire » de la gestion communautaire des infrastructures hydrauliques en mettant en application les principes de la gestion partagée entre l’Etat, les collectivités locales et les usagers. La réhabilitation des polders a permis de mettre à disposition 10 500 ha de terres rizicoles réparties en 6 polders, cultivées par près de 15 000 familles. Première Association d’usagers (Communauté des Usagers des Polders) enregistrée en 2000, premier accord de gestion partagée signé avec l’Etat en 2008, le projet des polders de Prey Nup est riche d’enseignements pour la définition d’une politique sectorielle adaptée au Cambodge.

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PRCC Certification du caoutchouc cambodgien

(Subvention de 800 000 € ; Avril 2004 – Mars 2009 ). Le projet a permis la mise en place d’une certification du caoutchouc cambodgien dans le but de favoriser l’exportation sur le marché international et permettre au Cambodge de retrouver sa place parmi les fournisseurs mondiaux de caoutchouc de qualité. Le dispositif légal de certification du caoutchouc a été mis en place et le Laboratoire de l’Institut de Recherche sur le Caoutchouc Cambodgien (IRCC) a été officiellement homologué par l’International Rubber Association (IRA) en mars 2009 : le caoutchouc cambodgien peut être maintenant exporté avec sa propre certification de qualité sur le marché international.

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Politique hospitalière et micro assurance santé

(Subvention de 1.000.000 € - Janvier 2006 - Décembre 2009). Les objectifs de ce projet sont, au niveau de la province de Takéo et la ville de Phnom Penh, de (i) contribuer à l’amélioration de l’état de santé de la population en augmentant la qualité des services de santé publics du pays et leur  l’accessibilité à toute la population - une attention particulière est portée sur la santé de la mère et de l’enfant et donc sur les soins obstétriques - , et (ii) renforcer les capacités du Ministère de la Santé à mettre en œuvre les politiques sectorielles.
 

Doublement de la station de traitement des eaux de PPWSA et extension du réseau de Phnom Penh

(Prêt non souverain de 11.100.000 € ; Novembre 2006 - Septembre 2010) . Ce projet, co-financé par PPWSA (8,9M€) vise à augmenter la capacité de la station de traitement d’eau potable de Chrouy Chang War de 65 000 m3/jour. Les travaux ont débuté en janvier 2007 pour se terminer fin décembre 2008. Un programme d’extension du réseau vise à augmenter le taux de couverture dans les quartiers péri-urbains.

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Projet d’alimentation en eau potable des quartiers périphériques de Phnom Penh

(Subvention de 4.000.000 € ; Juin 2003 / Juin 2008) . Ce projet, co-financé par PPWSA (1,2 M€) a permis la construction de la station de traitement d’eau potable de Chrouy Chang War (phase I) inaugurée le 18 décembre 2002 avec une capacité de production de 65.000 m3/jour.
 

Projet d’électrification des capitales de provinces

(Subvention de 3.750.000 € ; Novembre 2001 - Juin 2008) . Intégré dans un projet à l’échelle nationale cofinancé par la Banque asiatique de développement (19,5 M€) et du Royaume du Cambodge et EDC (7M€), le concours de l’AFD a permis de financer les équipements de production et de distribution d’électricité de la ville de Stung Treng, et la mise à niveau de l’équipement du centre ville de Battambang.
 

PRCC Appui textile 2

(Subvention de 950 000 € ; Mars 2008 - Décembre 2010). L’AFD apporte un appui depuis 2005 au secteur textile cambodgien en soutenant à la fois le Garment Manufacturer Association of Cambodia (GMAC) et le programme Better Factories Cambodia (BFC). L’objet du présent projet est de soutenir la phase de transition qui devrait permettre au programme BFC de devenir autonome à la fin 2010, assurant la pérennité et le développement d’une industrie textile socialement responsable.

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PRCC Textile

(Subvention de 1 500 000 € ; Janvier 2005 - Décembre 2008). Le projet a visé à assurer la pérennité puis le développement des exportations du secteur textile cambodgien, dans un contexte de fin du système des quotas. Ceci par l’amélioration de la compétitivité du secteur textile, le renforcement de l’avantage comparatif du Cambodge par le développement d’une « filière socialement responsable » et l’amélioration des conditions de travail et de vie des employés du secteur textile, majoritairement des femmes.
 

Projet de réhabilitation du marché Thmey de Phnom Penh

(Subvention de 4.500.000 € ; Octobre 2004 - Juin 2011). Le projet vise à réhabiliter le Marché central ou Psar Thmei de Phnom Penh, construit en septembre 1937. Cette opération vise à doter la capitale d’un marché ayant retrouvé sa beauté d’antan tout en respectant les normes de sécurité publique, d’hygiène et d’environnement pour les commerçants autant que pour les consommateurs et permettant le développement du commerce. Un système de régie autonome pour sa gestion a été mis en place pour en assurer la pérennité.

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