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Le CEFEB (Centre d’Etudes Financières, Economiques et Bancaires)
Présentation du CEFEB
Le CEFEB (Centre d’Etudes Financières, Economiques et Bancaires) , université d’entreprise du groupe AFD, a été créé en 1963 pour mettre en œuvre des actions de renforcement de capacité à court, moyen et long terme au bénéfice de trois types d’acteurs : les clients du groupe, ses partenaires (au Sud comme au Nord) et ses salariés. L’action convergente de ces trois catégories d’intervenants est considérée comme un facteur de réussite des projets financés par l’AFD.
A la fois centre de transmission des savoirs et espace d’échanges sur des thématiques propres aux grands sujets de l’aide publique au développement opérationnelle et de la recherche-action, le CEFEB dispense des formations variées sur la gestion des finances publiques, les partenariats public-privé, les risques bancaires, la micro-finance, la tarification dans les services publics d’eau et d’électricité, le pilotage des collectivités locales, le développement durable, etc.
Formation CEFEB
Le CEFEB propose des formations professionnelles en réponse aux besoins des employeurs des pays du Sud et plus récemment du Nord.
L’équipe du CEFEB se compose de professionnels expérimentés, issus des services opérationnels du groupe de l’AFD, qui partagent leur expertise dans les différents domaines couverts par le CEFEB.
Son enseignement se distingue des formations habituellement dispensées par les établissements universitaires et les centres de formations professionnelles.
La démarche pédagogique est interactive : elle vise à développer l’aptitude à la prise de décision et au travail en équipe par la réalisation de nombreuses études de cas et de jeux d’entreprises en sous-groupe. Les études sont tirées de projets réels traités par l’AFD.
Sous tutorat, des travaux pratiques, des recherches documentaires, la rédaction d’un mémoire pour les formations diplômantes mettent en valeur et sanctionnent le travail personnel des stagiaires.
Les formations du CEFEB s’inscrivent en complémentarité et en appui à l’offre de formation des pays du Sud, et non en concurrence.
Ainsi, le CEFEB délocalise certains séminaires ou encore apporte des appuis techniques à des centres de formation des pays du Sud avec lesquels il a noué des partenariats.
Le CEFEB participe également à la formation continue des personnels de l’AFD et d’institutions ou d’organismes spécialisés français.
Le CEFEB et le Maroc
1 - Une exceptionnelle participation de stagiaires marocains aux formations du CEFEB
Depuis 2000, 115 stagiaires marocains ont participé à des formations dispensées en France par le CEFEB, dont 58 dans le cadre de formations longues (avec habilitation en Master à partir de 2006) organisés à l’intention des agents des partenaires de l’AFD. Ce type de formation de longue durée a permis de capitaliser sur les savoirs et l’expertise de l’AFD auprès de cadres supérieurs marocains, dont certains occupent aujourd’hui des fonctions de haut niveau.
Sur la période 2000-2011, le nombre de stagiaires marocains est élevé en comparaison d’autres pays de la zone Méditerranée/Moyen-Orient : 63 stagiaires tunisiens, 24 stagiaires algériens et 1 stagiaire libanais. Cette exceptionnelle participation s’explique par une forte demande de formation et par un taux de réussite élevé des candidats marocains aux épreuves de sélection.
2 - Le Master professionnel « Maîtrise d’ouvrage publique et privée » (MOPP)
Lancé en 2006, le Master professionnel « Maîtrise d’ouvrage publique et privée » (MOPP), poursuite des formations longues dispensées chaque année par le CEFEB depuis 1963, est organisé conjointement par le CEFEB et le Centre d’Etudes et de Recherches sur le Développement International de l’Université d’Auvergne à Clermont-Ferrand (CERDI), centre français de référence en matière d’économie du développement. Il propose une formation destinée à des cadres à haut potentiel, praticiens du développement des pays du Sud, fondée sur des connaissances et compétences pluridisciplinaires associant économie, finance et management. A l’issue de trois mois de tronc commun, les stagiaires se répartissent ensuite entre deux options : « Décision publique et gestion de projet » et « Développement et financement du secteur privé ».
Depuis sa création, 15 Marocains ont suivi le MOPP. Leur provenance se décompose de la manière suivante : 4 agents de l’ONEP, 3 du ministère de l’économie et des finances, 2 de l’ONE, 1 de l’association Al Amana, 1 de l’Agence d'aménagement de la vallée du Bouregreg, 1 de la Commune urbaine d'Ifrane, 1 du ministère de l’agriculture et de la pêche, 1 de l’ONE, 1 de la RADEEF (Fès) et 1 de la RAMSA (Agadir).
Pour l’année universitaire 2011-2012, trois candidats marocains ont été retenus (2 agents de l’ONCF et 1 du ministère de l’Education nationale, de l’enseignement supérieur, de la formation des cadres et de la recherche scientifique) : ils représenteront ainsi 8% de cette cinquième promotion.
3 - Des séminaires et ateliers sur des thématiques variées et évolutives
Parallèlement au Master MOPP, le CEFEB propose, tout au long de l'année, une gamme de séminaires et d'ateliers dans ses locaux, à Marseille, ainsi que dans différentes villes des pays partenaires de l'AFD. Ces séminaires et ateliers, dont la durée est comprise entre une et trois semaines, s’adressent suivant les thèmes, à différents niveaux de responsabilité. Ils visent en particulier le renforcement des capacités des cadres supérieurs, mais également des cadres intermédiaires. La gamme de ces séminaires et ateliers, tout en restant centrée sur les domaines prioritaires d’intervention du CEFEB, est renouvelée d’année en année.
A titre d’exemple, en 2011, deux agents de l’Agence de Développement Social (ADS) ont assisté à des séminaires portant sur le pilotage des collectivités locales. Le premier a abordé plus spécifiquement les questions de planification urbaine tandis que le second a concerné les aspects financiers.
4 - Une représentation significative du secteur bancaire, du ministère de l’économie et des finances, et des offices publics (ONEP, régies autonomes)
Au cours de la dernière décennie, la forte présence de stagiaires issus du secteur bancaire - y compris micro-finance (CNCA : 17 agents ; BMCE : 6 agents ; FONDEP : 6 agents) - est à signaler.
Le secteur public est également largement représenté. Sur la période 2000-2011, l’ONEP se distingue avec la participation de 16 de ses agents à des formations du CEFEB. Les stagiaires originaires du ministère de l’Economie et des Finances sont également nombreux (6 agents).
Au cours des cinq dernières années, des stagiaires issus de collectivités locales (Commune urbaine d’Ifrane, Commune urbaine de Marrakech, etc.), de Sociétés de Développement Local (Agence d’Aménagement de la Vallée du Bouregreg) et de régies autonomes (RAMSA, RADEEF, etc.) sont venus rejoindre ceux du secteur privé et des départements ministériels. Cette évolution traduit la volonté de l’AFD d’accompagner au mieux les partenaires de ses opérations et de s’adapter aux besoins d’un nouveau type de contreparties. Cette tendance concerne certes les formations longues de type master mais elle s’applique également voire davantage aux formations courtes telles que les ateliers ou séminaires. Depuis 2006, des séminaires sur les risques bancaires, le management et la gestion d’entreprise ou encore les ressources humaines continuent à attirer un public «classique». Parallèlement, des thématiques nouvelles ont fait leur apparition telles que « le pilotage des collectivités locales (outils de la planification urbaine, outils de la stratégie financières, etc.) » et «la gestion financière et la tarification dans les services publics d’eau, d’électricité et de transport».
Pour tous renseignements sur le CEFEB au Maroc, nous vous invitons à prendre contact avec Sophia CHRAIBI ( chraibis@ma.groupe-afd.org ).

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