Production intellectuelle

Développement, capitalisation et valorisation des connaissances - La « Production Intellectuelle » de l’AFD en Tunisie

La crise actuelle témoigne de la nécessité de repenser les modèles économiques et de développement existants et de faire dialoguer les acteurs de développement entre eux afin de confronter théoriciens et praticiens. Les phénomènes de globalisation des marchés, de délocalisations des emplois, de transitions démographiques à de changements climatiques, entre autres, ne risquent-ils pas d’engendrer dans la situation actuelle une plus grande « Vulnérabilité du Monde » ?

Il devient alors important pour les acteurs de développement de concilier la dimension économique et financière d’un projet avec sa capacité à porter des expertises et à construire des connaissances pour un meilleur « être commun ». 
 
C’est ainsi qu’à côté de son appui financier et technique, l’activité de « production intellectuelle » de l’AFD en Tunisie, c'est-à-dire de développement, de capitalisation et de valorisation des compétences, vient consolider la coopération avec les autres acteurs du développement (institutions, entreprises, universités, etc.).
 
En Tunisie, l’AFD compte ainsi contribuer à l’enrichissement de la connaissance par une réflexion sur les problématiques de développement et sur leurs corollaires en termes de décisions publiques et d’actions collectives.
 
Institutionnellement, cette production intellectuelle est, entre autres, portée par un accord signé à l’occasion de la visite officielle du Premier ministre français en avril 2009 à Tunis -   le Mémorandum pour un dialogue stratégique MDCI / AFD - et qui lui confère trois objectifs :
  • ancrer les opérations dans une réflexion globale ;
  • compléter l’activité opérationnelle par une activité de réflexion formalisée, partagée et transmissible,
  • fournir une plate forme de dialogue avec les autorités et les partenaires du pays.
 
Points d’application pour la production intellectuelle
 
Cet investissement intellectuel se fait, bien évidemment, en connexion étroite avec les axes stratégiques d’intervention opérationnelle de l’agence en Tunisie. C’est pourquoi cet investissement intellectuel et assimilé est regroupé dans 5 domaines majeurs, structurant des activités prévues sur les prochains mois et années :
  • Le développement économique, innovation et emploi.
  • Le développement des compétences à travers la formation professionnelle  et l’enseignement supérieur.
  • La ville et l’aménagement du territoire.
  • Le transport urbain.
  • L’eau et l’agriculture.
  • La biodiversité.