Agence Française de Développement

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L'activité du Groupe AFD en Algérie

L’Agence Française de Développement (AFD) et sa filiale, la Société de promotion et de participation pour la coopération économique (proparco), conduisent leurs activités dans le cadre du dispositif de coopération bilatérale de la France.

1. Activités du Groupe AFD en Algérie

Engagements et versements

Après la difficile période des années 90, pendant lesquelles elle a néanmoins maintenu sa présence en Algérie, l’AFD a développé à nouveau ses activités. Celles-ci sont toutefois contenues depuis 2005 suite à la politique de désendettement de l’Etat retenue par le Conseil des ministres du 29 décembre 2004.

Les engagements nets du groupe de l’AFD en Algérie depuis 2000 s’élève à 224,4 M€, dont 195,4 M€ pour l’AFD et 28,9 M€ pour proparco. Ces engagements ont principalement été opérés avant fin 2004, date à laquelle le gouvernement a décidé de sursoir au financement extérieur.

Les instruments financiers disponibles

Conformément à ses règles en matière d’APD, les interventions de l’AFD en Algérie s’opérent principalement sous forme de prêts. Compte tenu de son RNB/habitant supérieur à 3 400 US dollars, l’Algérie est éligible à des prêts incluant au minimum 25% d’élément don (prêts bonifiés).

Les caractéristiques de ces prêts (taux, durée, différé) sont modulées en fonction des secteurs d’intervention, du degré de rentabilité économique et financière et des garanties mises en place.

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2. Stratégies et perspectives d'intervention du Groupe AFD

Cette stratégie et ses perspectives s’inscrivent dans le cadre du Document Cadre du Partenariat (DCP) 2007-2011 signé en décembre 2007 entre les gouvernements algérien et français.

- Concernant le secteur public, le groupe de l’AFD a pour objectif de contribuer à la modernisation et à la rationalisation des politiques sectorielles de l’Etat, à l’amélioration de l’évaluation et du suivi des investissements publics et, de manière générale, au renforcement des capacités de maîtrise d’ouvrage des opérateurs publics.

- Concernant le secteur non souverain, le groupe cherchera à développer son activité de financement non souverain et de partage des risques en faveur de contreparties privées.

Trois axes d’intervention sont fixés :

développement et mise à niveau des entreprises privées algériennes ciblés sur les PME/PMI,
adaptation des ressources humaines,
(3) appui à la qualité du système éducatif.

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