Desde el 1997, la AFD financia los sectores claves del desarrollo del país. ¿Como interviene la AFD ?

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Con 3 millones de habitantes, Santo Domingo tiene problemas crecientes de congestión urbana. La AFD participa a la modernización de su plan de transporte colectivo.

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La AFD y las microfinanzas

 

Una parte importante de la población dominicana no tiene acceso al sector bancario. El grupo de la AFD apoya las microfinanzas a favor de esta población.

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En un país donde la enseñanza superior está asegurada en parte por universidades privadas, ¿como facilitar el acceso a los estudiantes de familias modesta?

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Noticias

Resultados Anuales 2016 y Estrategia 2020 de l’AFD

11/05/2017


Con un récord de financiamientos de 9 mil 400 millones de euros en 2016, la AFD impulsa nuevas actividades, principalmente en África continental

Rémy Rioux, Director General de la AFD, presentó hoy los resultados de la AFD del año 2016, dentro de la perspectiva de su estrategia para el 2020.

A petición del Presidente de la República, en 2015 la AFD aumentó de manera importante el volumen de sus financiamientos de conformidad con los objetivos de la comunidad internacional (ODS, Acuerdo de París contra el Cambio Climático), estableció una alianza estratégica con la Caja de Depósitos y Consignaciones (CDC), así como amplió su esfera de intervención.

 

 

El Director General, Rémy Rioux, explica la estrategia de la AFD: “El 2016, año en el que la AFD celebró su aniversario 75, destacó por el aumento de sus inversiones, por la alianza estratégica con la Caja de Depósitos y Consignaciones, y por el fortalecimiento de vínculos con la sociedad civil, las entidades locales, el sector privado, los bancos de desarrollo bilaterales y multilaterales, las instituciones europeas y las grandes fundaciones. Con 9 mil 400 millones de euros en financiamientos, la AFD reanudó con una ambiciosa dinámica de crecimiento para contribuir a las grandes transiciones en los países en desarrollo y en los territorios de Ultramar franceses. Con su nueva estrategia, la AFD desempeñará un papel propulsor en el fomento a la construcción de un mundo común”

En el 2015, según lo establecido por el Presidente de la República, la AFD se fijó como objetivo un aumento de su actividad de más de 60% hasta el 2020, con inversiones anuales que llegarán a cerca de 13 mil millones de euros. En el 2016, se implementó esta dinámica de crecimiento.

9 mil 400 millones de euros en proyectos financiados por la AFD: son +13% en un año.

África, toda África, es la prioridad de la Agencia, con financiamientos que suman cerca de 4 mil millones de euros en 2016, un aumento de 25%.

  • De 2010 a 2016, se invirtieron en África 22 mil millones de euros.
  • En enero de 2017, en la Cumbre de Bamako, el Presidente de la República se comprometió a definir un objetivo mucho más ambicioso para la AFD: durante los próximos cincos años, se destinarán 23 mil millones de euros para África.
  • Para promover el desarrollo de las energías renovables, la AFD invirtió 600 millones de euros en África en 2016, y de aquí a 2020 tiene previsto invertir 3 mil millones de euros.

La AFD interviene en nuevos países y en nuevos sectores:

  • Argentina, Cuba, los Balcanes: la AFD va ampliar su esfera de intervención geográfica hacia todos aquellos lugares en los que el apoyo de un banco de desarrollo comprometido y solidario sea útil.
  • La nueva estrategia de la agencia consiste en abrir actividades de futuro, en sectores en los que la AFD no intervenía hasta ahora, o muy poco: La gobernanza, las industrias culturales, la enseñanza superior, el sector de la innovación y el sector digital, el social business, la acción exterior de las entidades locales, la educación para el desarrollo y la solidaridad internacional.

La AFD y la CDC: una alianza estratégica con actividades en el terreno:

La alianza estratégica entre las dos instituciones, que se firmó el 6 de diciembre de 2016, se materializa en el terreno. A nivel internacional ha generado herramientas comunes, como el fondo de inversión para infraestructuras de 600 millones de euros. La creación de este fondo fue objeto hace poco, en Burkina Faso, de una comunicación conjunta de los dos Directores Generales. En Francia, permite una colaboración más estrecha con las entidades locales y con todos los actores del sector del desarrollo a nivel regional.
 

 


La actividad de la AFD en 2016

 

Tiene actividad en los cinco continentes:

  • 50% de las intervenciones financieras de la AFD en los países extranjeros (cerca de 4mil millones de euros, o sea +25% en un año) se destinan a África, a toda África, prioridad de la acción de la Agencia, en donde se concentran 84% de los recursos presupuestarios otorgados por el Estado. En su nueva estrategia, la Agencia considera a África como un todo. Desde Marruecos hasta Sudáfrica, de Senegal a Yibuti, con sus dinámicas regionales, sin separar Norte y Sur del Sahara.
  • 20% se destinan a Asia y al Pacífico para financiar proyectos bajos en carbono (1 300 millones de euros en 2016)
  • 20% se destinan a América Latina y el Caribe, en especial para el desarrollo urbano sostenible (1 100 millones de euros en 2016)
  • 10% se destinan al Cercano y Medio Oriente: para financiar un crecimiento inclusivo y resiliente (741 millones de euros en 2016)

La AFD también destinó 1 600 millones de euros en 2016 para el financiamiento de los territorios de Ultramar franceses.

Los distintivos de la actividad de la AFD: 6 x 50%

La actividad de la AFD, banco de desarrollo de Francia, solidario y comprometido en el servicio a las poblaciones de los países en desarrollo y emergentes, y de los territorios de Ultramar franceses, tiene 6 distintivos importantes:

  • 50% de sus inversiones en el extranjero se concentran en África
     
  • 50% de su actividad se destina a países y territorios francófonos
     
  • 50% de sus proyectos tienen un impacto positivo sobre el clima
     
  • 50% de sus proyectos contribuyen a reducir las desigualdades de género
     
  • 50% de sus beneficiarios son actores no estatales (empresas públicas y privadas de los países en desarrollo y emergentes, entidades locales, establecimientos públicos, ONG, bancos)
     
  • 50% de sus proyectos se realizan en cofinanciamiento con otros financiadores.
     

La AFD participa en el financiamiento de las trayectorias de crecimiento sostenible que contribuyen a las cinco transiciones mayores que han emprendido los países en desarrollo, así como los países desarrollados: transiciones demográficas y sociales, transición territorial y ecológica, transición energética, transición digital y tecnológica, transición política y ciudadana.

Soluciones que generan impactos positivos para las poblaciones

En 2016, la AFD financió 657 proyectos de desarrollo, algunos de los cuales han permitido:

  • Mejorar el transporte urbano en Nueva Caledonia;
  • Controlar tensiones entre las poblaciones huéspedes y los refugiados en Líbano y Jordania;
  • Construir la autonomía eléctrica de Burkina Faso;
  • Mejorar la red de agua potable de Phnom Penh.
  • Proyectos con impactos concretos que se pueden cuantificar cada año.

En promedio desde hace 5 años se cuentan:

  • 730 000 explotaciones agrícolas familiares que recibieron ayuda;
  • 665 MW de energías renovables instaladas;
  • 1.2 millones de personas con acceso a agua y saneamiento;
  • 54 000 PyMES que recibieron apoyo;
  • 832 000 niños escolarizados.


Plan Sierra: las semillas de la esperanza en República Dominicana

15/02/2017

Desde 2001, la AFD financia un programa único que integra reforestación, protección de suelos y valoración de recursos naturales de la Cordillera Central. Quince años después, la vida de los habitantes de la Sierra ha cambiado.

En las regiones montañosas del centro de la República Dominicana, la explotación forestal, la tala y quema de árboles y la ganadería extrema, provocaron estragos en el siglo XX: deforestación, suelos erosionados y agotamiento de los recursos hídricos. Aquí como en otras partes, surgieron inevitables corolarios: éxodo rural y pérdida de la actividad económica de los territorios. En un contexto de revoluciones agrarias, los gobiernos tomaron medidas a finales de los años 60. Las tierras fueron invadidas informalmente pero sin acompañamiento efectivo, era entonces necesaria una reacción.

Pinos y cafetales para recuperar los suelos

Plan Sierra es una alianza público-privada que se originó en 1997, en la región de la cuenca del río Yaque del Norte, al noroeste del país. Fue una iniciativa de un grupo de personas que emigraron a Estados Unidos y de personas reconocidas de la región, el proyecto ha recibido el apoyo de la AFD desde 2001. “Antes, explica Juan Rodríguez, un silvicultor habían muchas áreas peladas, ya que nosotros los habitantes de esta región, nos dedicábamos a hacer conucos (cultivos familiares sobre terrenos talados y quemados) y al corte ilegal de madera.” “La mentalidad ha cambiado mucho, agrega Victor Tolentino, uno de sus vecinos que es ganadero. “ Con el apoyo de Plan Sierra comenzamos con la plantación de pinos. Pero como yo, la mayoría de los ganaderos ahora también siembran árboles. Además de ser positivo para el medio ambiente, también funciona como un negocio… Gracias a esto, le hemos brindado comodidad a nuestros animales y vida a nuestros campos!”
Pinos, cafetales, árboles frutales… Lo que se hizo fue cubrir los suelos para recuperar de manera ecológica el territorio. “Buscamos alternativas para mitigar el impacto de la ganadería en la Sierra, explica Eddy Peralta, Director Ejecutivo de Plan Sierra. Conseguimos llegar a la implementación de sistemas silvopastoriles en los cuales se combinan armoniosamente árboles, pasto y ganadería de leche.”

 

 

La renovación económica y social de la Sierra

Quince años más tarde, los resultados son bastante elocuentes: la producción pasó de 700 litros de leche, a 20,000 litros por día. Impulsado por una fuerte demanda, la intensificación sostenible de los sistemas silvopastoriles es un gran logro.
Actualmente la Sierra tiene el vivero más moderno del país. Hasta hoy, el Plan Sierra II ha permitido la reforestación de más de  7,400 hectáreas. Se han implementado 89 sistemas silvopastoriles que representan un área total de 329 hectáreas.
Después de haber conocido un fuerte éxodo rural, principalmente con una emigración a los Estados Unidos, la región vive una verdadera renovación económica y social. 591 familias han sido beneficiadas con la creación de sistemas de acueductos gracias al apoyo técnico de Plan Sierra. 3,780 participantes asistieron a 183 actividades de sensibilización (talleres, conferencias y cursos) proporcionados por Plan Sierra.

 


 

Un enfoque global de preservación del medio ambiente

Sin embargo el Plan Sierra no se limita a ser un programa de prácticas agrícolas. Saneamiento, gestión de desechos, acceso al crédito rural e incluso turismo...Todo está incluido. “Desde el inicio, la idea fue de manejar el ecosistema pero también el sociosistema afirma Grégory Villeneuve, Director de la AFD en República Dominicana. Toda la fuerza y la originalidad de Plan Sierra consisten en ser un verdadero plan global de preservación de un territorio rural. Para garantizar a las poblaciones la posibilidad de quedarse en la región de forma sostenible, el reto fue de crear mecanismos de generación de riqueza que tengan en cuenta la conservación del medio ambiente.”

Acceso de los habitantes a un agua de calidad

El suministro de agua es una dimensión importante del proyecto. En la Sierra, muchas familias vivían a 2 o 3 Kilómetros de los puntos de abastecimiento de agua… la disponibilidad como la calidad de este recurso fundamental, también se vieron afectadas por estas antiguas prácticas agrícolas. En el marco del plan, se desarrollaron sistemas de acueducto y de irrigación a través de organizaciones de gestión local. El objetivo no fue solamente hacer una canalización que llegue a cada casa, sino también que el agua sea de calidad.
 

 

Ir más lejos…

“Plan Sierra ha sido exitoso en sus ejecuciones” afirma Inmaculada Adames, Presidente de Plan Sierra. Habrá que consolidarlos… “Con la AFD, estamos trazando lineamientos para un posible Plan Sierra III que podría involucrar a las comunidades locales. Estamos en discusiones con el Estado dominicano para ver cómo se extiende y se mejora esta experiencia. No solamente con la cuenca Yaque, sino con las otras siete grandes cuencas que componen el territorio dominicano.”
 



La AFD entrega donación al centro de investigación CITIES de la universidad UNIBE para contribuir con el desarrollo urbano sostenible de Santo Domingo

25/01/2017

Con el fin de promover y continuar aportando al desarrollo urbano y más particularmente, al sector del transporte urbano sostenible de la ciudad de Santo Domingo, la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD), otorgó una donación por un monto de 3100 € tres mil cien euros, para el Centro de Investigación de Transporte Sostenible e Infraestructura CITIES, de la Universidad Iberoamericana (UNIBE).

El acto de entrega de la donación se llevó a cabo el pasado 26 de enero de 2017, en las instalaciones de la UNIBE y contó con la asistencia de los directivos de ambas instituciones.

Con este importante aporte al CITIES, la AFD busca fortalecer los intercambios de experiencias entre la República Dominicana y Francia en el ámbito del transporte, para seguir contribuyendo con una mejor calidad de vida, para el Gran Santo Domingo.
  
 
Al evento asistieron, por parte de la UNIBE, el Señor Julio Amado Castaños Guzmán, Rector de la UNIBE, la Doctora Loraine Amell, Decana de Asuntos Internacionales e Interinstitucionales, el ingeniero Douglas Carvajal, Director de la Escuela de Ingeniería, la Doctora Aída Mencía, Decana de Investigación Académica, el ingeniero Jhael Isa, profesor responsable del CITIES, y por parte de la AFD, el señor Valéry Vicini, Director de operaciones en Santo Domingo y la señora Marie Joly, encargada de proyectos en el área del transporte urbano.
 
 
La AFD, institución que viene operando en el desarrollo de diferentes sectores en la República Dominicana desde 1997, tiene un enfoque estratégico para el periodo 2015-2019, en las áreas del desarrollo urbano sostenible, incluyendo el sector del transporte, que busca contribuir con el manejo responsable de los recursos naturales y apoyar el desarrollo humano desde sectores como la salud, la educación superior y el apoyo a las PyMES. 
 
De igual manera, pretende promover intercambios provechosos, puesto que varias instituciones francesas se han unido a agencias especializadas y centros de investigación de excelencia, para desarrollar sus planes de movilidad urbana y estudios anexos a su implementación y medición de sus impactos.  
 
La donación realizada por la AFD tiene como objetivo realizar un viaje de estudio a Francia que reforzará las relaciones del CITIES con centros y universidades francesas, enfocados en el mismo sector de investigación y encontrar así oportunidades y mejores prácticas en otros modelos de transporte, como el de la ciudad de Burdeos, que presentó temáticas semejantes a las de Santo Domingo. 
 
Este viaje de estudio ofrecerá al Ingeniero Jhael Isa, responsable del CITIES, la oportunidad de intercambiar con agencias de urbanismo, así como con instituciones locales y centros de gestión del transporte en el que Francia tiene una amplia experiencia, que podría ser de gran utilidad para apoyar una mejor planificación en el sector del transporte y de las intermodalidades entre los modos de transporte y usos en el Gran Santo Domingo. 
 
Durante el encuentro, el ingeniero Jhael Isa afirmó que la participación de Francia ha sido de gran aporte al desarrollo del sector del transporte en República Dominicana, a través de la importación de su tecnología, con respecto al Metro y al sistema de Metrocable y de los financiamientos de la AFD. Igualmente manifestó, que este encuentro podría ser el inicio de una alianza de gran importancia para el desarrollo de la capital, a través de la ejecución de proyectos en estos importantes sectores.
 
En el sector del transporte, la AFD ha venido apoyando activamente desde 2011 la construcción de la línea 2 del Metro de Santo Domingo con un primer préstamo de 230  millones de dólares (USD) y desde 2014 apoya la extensión de la línea 2, ejecutado por la OPRET, así como también otros programas de transporte, como el Aquabus y la primera línea del Teleférico de Santo Domingo y el proyecto de La Nueva Barquita ejecutados por la URBE. 
 
 


Inicio de las jornadas de solidaridad del hospital CEDIMAT co auspiciado por la AFD

27/03/2014

Operaciones quirúrgicas gratuitas de 13 niños provenientes de familias de muy escasos recursos y que padecen de cardiopatías congénitas.

En el marco del préstamo de 18 millones de dólares USD otorgado por la AFD a CEDIMAT en el 2012 para la construcción y el equipamiento de su centro cardiovascular, el centro médico se comprometió a desarrollar un programa de acceso gratuito a intervenciones de salud para pacientes provenientes de familias de muy bajos ingresos.

Este programa se inauguró oficialmente el 27 de marzo del 2014 a través de las “Jornadas de solidaridad CEDIMAT-AFD” en las cuales 13 niñas y niños desfavorecidos (de 1 a 8 años de edad) fueron operados con éxito de malformaciones cardíacas congénitas por el equipo de cirugía pediátrica de CEDIMAT bajo la dirección de los doctores Juan León Wyss y Janet Toribio, únicos médicos del país especializados en este tipo de intervención a infantes y neonatos.

La conferencia de prensa de la inauguración fue presidida por el Cardenal Nicolás de Jesús López Rodríguez, presidente del patronato de CEDIMAT.

Gilles Genre-Grandpierre, Director de la oficina de la AFD en Santo Domingo, intervino ante la prensa y destacó los objetivos de la AFD en la República Dominicana a través de la implementación de programas sociales dirigidos a familias de escasos recursos en el sector de la salud.

El personal de la agencia, acompañado por los doctores Juan León Wyss y Janet Toribio y por las familias de los niños, visitó a los 13 pacientes jóvenes convalecientes después de largas intervenciones.

 

Las jornadas de solidaridad en la prensa local



Programa de créditos estudiantiles con FONDESA para el Instituto Superior de Agricultura

28/11/2013

La institución de microfinanzas FONDESA y la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD), suscribieron un contrato de préstamo, por un monto en pesos dominicanos equivalente a 2 millones de euros, para desarrollar el programa de créditos educativos de la Universidad ISA, antes  Instituto Superior de Agricultura. 

Bajo los auspicios de la Señora Embajadora de Francia, Blandine Kreiss, el acuerdo fue firmado el 28 de noviembre del 2013, por el Señor Cristian Reyna, Presidente de la Junta de Directores de FONDESA, y por el Señor Gilles Genre-Grandpierre, Director de la oficina de la AFD en Santo Domingo.

El proyecto, que beneficiará a más de 800 estudiantes, pretende desarrollar de manera sostenible el programa de créditos educativos de la Universidad ISA. Este programa permite hoy en día mejorar el acceso a la educación superior de numerosos jóvenes dominicanos de escasos recursos, provenientes de toda la geografía nacional. El proyecto contempla que FONDESA asuma paulatinamente la actividad de crédito educativo para los estudiantes del ISA, brindando su conocimiento del manejo de créditos, lo que permitirá aportar recursos frescos a la Universidad a ser invertidos en infraestructuras para su campus. El ISA ha iniciado las obras de 3 edificios de dormitorios que albergarán a partir del próximo semestre cerca de 240 estudiantes. El préstamo tendrá un plazo de 10 años con un período de gracia de 4 años.



 
 
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