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L'AFD en Martinique

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L'AFD Martinique met son expertise au service des collectivités locales au travers de ses financements concessionnels budgétaires et ses projets. Photo © Alain Amazan

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L’AFD prend une part active au développement des collectivités d’Outre-mer par l’instauration d’un partenariat durable avec les acteurs locaux.

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2016, une année record pour l'AFD

11/05/2017

Avec un record 2016 de 9,4 milliards d’euros d’engagements, l’AFD investit de nouveaux chantiers, notamment en Afrique continentale.

Rémy Rioux, Directeur Général de l’AFD, a présenté ce jour les résultats de l’AFD pour l’année 2016, dans la perspective de sa stratégie pour 2020.

A la demande du Président de la République en 2015, l’AFD a nettement augmenté le volume de ses financements conformément aux objectifs de la communauté internationale (ODD, Accord de Paris sur le climat), scellé son alliance stratégique avec la Caisse des Dépôts et Consignations et étendu son champ d’intervention.
 

 

Rémy Rioux, son Directeur général, décrypte la stratégie de l’AFD : « 2016, l’année de ses 75 ans, a été marquée par l’accroissement des engagements de l’AFD, son alliance stratégique avec la Caisse des Dépôts et Consignations et le renforcement de ses partenariats avec la société civile, les collectivités territoriales, le secteur privé, les banques de développement bilatérales et multilatérales, les institutions européennes et les grandes fondations. Avec 9,4 Md€ d’engagements, l’AFD a repris une trajectoire de croissance ambitieuse pour accompagner les grandes transitions dans les pays en développement et dans les Outre-mer français. Avec sa nouvelle stratégie, l’AFD jouera un rôle moteur pour soutenir l’émergence d’un monde en commun. »

En 2015, l’AFD a reçu du Président de la République l’objectif d’accroître son activité de + 60 % d’ici 2020 pour atteindre près de 13 Mds € d’engagements annuels. En 2016, cette trajectoire de croissance est engagée.

9,4 milliards d’euros de projets ont été financés par l’AFD : c’est +13 % en 1 an.

L’Afrique, toute l’Afrique, est la priorité de l’Agence, avec près de 4 Mds € d’engagements en 2016 en hausse de +25%.

  • De 2010 à 2016, 22 milliards d’euros ont été engagés en Afrique
  • En janvier 2017, au Sommet de Bamako, le Président de la République a pris un engagement encore plus ambitieux pour l’AFD : sur les cinq prochaines années, 23 milliards d’euros seront engagés pour l’Afrique
  • Pour soutenir le développement des énergies renouvelables, l’AFD a engagé 600 millions d’euros en Afrique en 2016. Elle prévoit de leur consacrer 3 milliards d’euros d’ici 2020.

L’AFD agit dans de nouveaux pays et de nouveaux secteurs :
  

  • Argentine, Cuba, Balkans : l’AFD va élargir son champ d’intervention géographique, partout où l’accompagnement d’une banque de développement engagée et solidaire est utile.
  • La nouvelle stratégie de l’agence ouvre des chantiers d’avenir, dans des secteurs sur lesquels l’AFD n’intervenait pas ou peu jusqu’ici : la gouvernance, les industries culturelles, l’enseignement supérieur, l’innovation et le numérique, le social business, l’action extérieur des collectivités locales, l’éducation au développement et à la solidarité internationale.

L’AFD et la CDC : une alliance stratégique active sur le terrain
L’alliance stratégique entre les deux institutions, signée le 6 décembre 2016, se concrétise sur le terrain. A l’international, elle se traduit par des outils communs, comme le fonds d’investissement dans les infrastructures de 600 M€ dont la création a été annoncée récemment par les deux Directeurs généraux au Burkina Faso. En France, elle permet une collaboration plus étroite avec les collectivités territoriales et tous les acteurs du développement dans les territoires.

Pour aller plus loin, lire la présentation détaillée des résultats de l'AFD en 2016


L’action de l’AFD en 2016

Une action sur les cinq continents :

  • 50 % des engagements financiers de l’AFD dans les pays étrangers (près de 4 Mds € en 2016 soit +25% en un an) vont à l’Afrique, toute l’Afrique, priorité de l’action de l’Agence, où 84 % des moyens budgétaires accordés par l’Etat sont concentrés. Dans sa nouvelle stratégie, l’Agence considère l’Afrique comme un tout. Du Maroc à l’Afrique du Sud, du Sénégal à Djibouti, avec ses dynamiques régionales, sans séparer le Nord du Sud du Sahara.
  • 20 % en Asie et dans le Pacifique pour financer des projets sobres en carbone (1,3 Mds € en 2016)
  • 20 % en Amérique Latine et Caraïbes, en particulier au service du développement urbain durable (1,1 Mds € en 2016)
  • 10 % au Proche et Moyen-Orient : pour financer une croissance inclusive et résiliente (741 Millions € en 2016)

L’AFD a également consacré 1,6 Md€ en 2016 au financement des Outre-mer français.

Les marqueurs de l’action de l’AFD : 6 x 50%

L’AFD, banque de développement de la France, solidaire et engagée au service des populations des pays du Sud et de l’Outre-mer, agit avec 6 marqueurs forts :

  • 50% de ses engagements à l’étranger sont en Afrique
  • 50% de son activité concerne des pays et territoires francophones
  • 50% de ses projets ont des impacts positifs sur le climat
  • 50% de ses projets contribuent à la réduction des inégalités de genre
  • 50% de ses bénéficiaires sont des acteurs non-étatiques (entreprises publiques et privées des pays du Sud, collectivités locales, établissements publics, ONG, banques)
  • 50% de ses projets sont menés en cofinancement avec d’autres bailleurs

L’AFD finance des trajectoires de croissance durable contribuant aux cinq transitions majeures dans lesquelles les pays en développement, comme les pays développés, sont engagés : transitions démographique et sociale, transition territoriale et écologique, transition énergétique, transition numérique et technologique, transition politique et citoyenne.

Des solutions qui génèrent des impacts positifs pour les populations

En 2016, l’AFD a financé 657 projets de développement, qui ont notamment permis :

  • d’améliorer le transport urbain en Nouvelle-Calédonie ;
  • de gérer les tensions entre populations hôtes et réfugiées au Liban et en Jordanie ;
  • de construire l’autonomie électrique du Burkina Faso ;

Des projets aux impacts concrets mesurables chaque année. En moyenne depuis 5 ans : 

  • 730 000 exploitations agricoles familiales soutenues ;
  • 665 MW d’énergies renouvelables installés ;
  • un accès à l’eau et à l’assainissement amélioré pour 1, 2 million de personnes ;
  • 54 000 PME appuyées ;
  • 832 000 enfants scolarisés.

Accéder à l'infographie   



Faciliter le « bien vieillir » en Martinique

30/11/2016

Les travaux du nouvel établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) ont débuté le 24 novembre à Fort-de-France. Un projet clé pour l’AFD dans un contexte de vieillissement de la population martiniquaise, préoccupation majeure des acteurs publics.

 

La question des vulnérabilité au cœur des missions de l’AFD

Financé à hauteur de 13 millions d’euros par l’AFD, ce nouvel établissement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) traduit la volonté du groupe d’appuyer les populations les plus vulnérables.

« L’AFD est un outil de gestion des solidarités. La question des vulnérabilités est un axe central et croissant de notre intervention », a précisé le  directeur de l’agence de Fort-de-France.

Située sur les hauteurs de Fort-de-France, la nouvelle résidence médicalisée accueillera 96 résidents ; parmi eux 12 personnes touchées par la maladie d’Alzheimer. C’est le troisième EHPAD financé par l’AFD en Martinique.

Ce projet, dans une démarche de « bien vieillir », vise l’intégration sociale des personnes âgées de la Martinique dans un contexte de vieillissement accéléré de la population.

 

 

Première pierre posée !

La cérémonie de pose de la première pierre du futur EHPAD Floréa a eu lieu le 24 novembre dernier en présence des élus locaux (dont le président de la Collectivité territoriale de la Martinique et le maire de la ville de Fort-de-France) et des institutions publiques (dont l’Agence régionale de santé et la Société immobilière de la Martinique).

L'engagement et le rôle de l’AFD dans la concrétisation du financement et la réalisation du projet ont été soulignés.

 

 

La cérémonie s’est déroulée à l’Espace Sonate à Fort-de-France, à proximité du chantier déjà très avancé (bâtiment hors d’eau et bientôt hors d’air). 



La loi NOTRe au cœur des discussions !

30/11/2016

Un an après la promulgation de la loi NOTRe , la nouvelle réforme territoriale touchant les collectivités demeure une véritable préoccupation à la Martinique. Afin de mieux appréhender cette loi et ses impacts sur le territoire, deux rencontres stratégiques ont été organisées.

La loi NOTRe en bref

Promulguée le 7 août 2015, la loi portant sur la nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe) confie de nouvelles compétences aux régions et redéfinit clairement les compétences attribuées à chaque collectivité territoriale. 

La France compte aujourd’hui quatre échelons administratifs locaux qui se partagent des compétences : commune, intercommunalité, département et région ; une organisation souvent illisible pour le citoyen et nuisant à l’efficacité de l’action publique des territoires.

Cette réforme entend transformer pour plusieurs décennies l’architecture territoriale de la République. En jeu ? La baisse des dépenses publiques et une meilleure prise en compte des besoins citoyens.

 

Une journée d'action locale pour mieux comprendre les réformes

Afin de mettre en perspectives les réformes engagées entre les trois établissement publics de coopération intercommunale (EPCI) de Martinique ( CAP Nord , CACEM , CAESM ) et les communes membres, une journée d’action locale s’est tenue le 24 novembre. 

Organisée à l’initiative de l’AFD et de l’Association des Maires, l’événement était destiné aux élus et responsables administratifs des Collectivités. 

 

 

Trois thématiques ont été abordées :

  • la mutualisation des moyens ;
  • le pacte financier et fiscal ;
  • et l’approche intercommunale du tourisme.

 

La loi NOTRe : quelles conséquences ?

Dans le prolongement des travaux de la journée d’action locale, la rencontre de la délégation ultra-marine de l’Association des directeurs généraux de France  (ADGCF) a eu lieu les 24 et 25 novembre. 

L’occasion pour les directeurs généraux (DGS/DGA) de Guadeloupe, Guyane et Martinique d’échanger sur les conséquences techniques, organisationnelles et managériales de la loi NOTRe.

 

 

Ces deux temps forts, alliant échanges et convivialité, ont remporté un vif succès auprès des participants venus nombreux. L'AFD a profité de cet événement pour rappeler sa stratégie d’intervention pour la Martinique et souligner sa volonté d’encourager la modernisation des politiques publiques.

 

 

 



L’AFD participe à l’Université des Maires de Martinique

21/11/2016
Du 14 au 16 novembre, s’est tenue la 9eme édition des Universités des Maires de Martinique. L’occasion d’échanger entre élus, représentants de l’État et partenaires sur des thématiques propres au territoire martiniquais.
 
Durant deux jours, débats et présentations ont permis de mettre en place des discussions animées sur des sujets variés tels que la situation financière des communes, la loi portant sur la nouvelle organisation territoriale de la République (loi NOTRe) , la loi sur l’égalité réelle ou l’intercommunalité.
 
Invitée à y participer, l’AFD a présenté les grandes tendances des comptes des communes de Martinique de 2008 à 2015 ; une analyse fortement appréciée qui a suscité des échanges nourris et constructifs sur les réalités financières et juridiques des communes.
L’évènement a rassemblé plus de 200 participants, parmi lesquels Fabrice Rigoulet-Roze, préfet de Martinique, Victorin Lurel, député de la Guadeloupe et Rollon Mouchel-Blaisot, directeur général de l’association des Maires de France. 
 


Mieux soutenir les personnes atteintes par la maladie d’Alzheimer en Martinique

28/10/2016

À l’horizon 2040, 40 % de la population martiniquaise aura plus de 60 ans. Parmi les pathologies les plus fréquentes chez les personnes âgées, la maladie d’Alzheimer. Afin de répondre au besoin urgent de prise en charge des malades, l’AFD soutient la Croix-Rouge française dans la construction d’un centre d’accueil spécialisé. 

 

7500 personnes atteintes par la maladie d’Alzheimer en Martinique

En Martinique, 7500 personnes souffrent de la maladie d’Alzheimer et 60 % des personnes atteintes vivent à domicile.

Face à ce constat, l’AFD s’est engagée à accompagner la Croix-Rouge française pour son projet de réhabilitation d’une ancienne villa créole en centre d’accueil de jour pour personnes âgées atteintes de la maladie d’Alzheimer, via un prêt de 830 000 euros.

 

Pallier l’insuffisance de structures d’accueil pour les malades

Ce projet financé entièrement par l’AFD répond aux besoins croissants liés au vieillissement de la population, à l’insuffisance de structures pour personnes dépendantes et à la forte incidence de la maladie d’Alzheimer sur le territoire.

Ce premier accord en Martinique avec la Croix-Rouge française, signé le 12 octobre dernier, confirme l’engagement de l’Agence en faveur du secteur du médico-social.

 

 

 

Comment réduire la vulnérabilité des populations ?

D’ores et déjà inscrites dans un partenariat de longue durée, l’AFD et la Croix-Rouge française entendent poursuivre leur action : elles envisagent la construction d’un centre de formation et le déploiement du centre logistique de la Plateforme d’intervention régionale pour la zone Amériques Caraïbes (PIRAC). 

Leur ambition commune : contribuer massivement à la réduction de la vulnérabilité des populations.



L'AFD et la Collectivité territoriale de Martinique, partenaires sur le long terme

21/10/2016

Deux nouveaux accords signés le 19 octobre dernier scellent sur le long terme un partenariat de confiance entre les deux institutions. Un partenariat majeur : 100 millions d’euros seront consacrés au programme d’investissement 2016 de la Collectivité territoriale !

 

Un acte majeur au service du développement de la Collectivité

Ce partenariat se veut un acte majeur tant pour la Collectivité territoriale de Martinique (CTM) que pour l’Agence.

L’AFD s’est ainsi engagée à hauteur de 100 millions d’euros à accompagner la CTM dans le cadre de sa programmation d’investissement 2016.

Objectif de cet appui ? Mettre en place des actions de soutien à la relance dans un contexte où cette dernière constitue un moteur de croissance prépondérant.

 

 

À l’occasion de la cérémonie de signature, le président exécutif de la CTM n’a pas manqué de souligner sa très grande satisfaction quant au travail constructif réalisé avec l’AFD, qui a permis de renforcer la relation de confiance et de respect mutuel entre les deux institutions, qualifiée de relation affinitaire.



 
 
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