Resultados anuais de 2025: o grupo AFD confirma sua solidez

Diante das tendências de retração, a solidez do modelo econômico eficiente e multiplicador de impactos do grupo AFD representa um diferencial essencial para agir e promover transformações sustentáveis de longo prazo. Apesar de um cenário internacional marcado por fragmentação e incertezas, o Grupo reafirmou em 2025 sua capacidade de seguir firme em sua trajetória, alinhada ao seu mandato. 

Com 13,7 bilhões de euros em compromissos e mais de 1.120 novos projetos em 2025, o Grupo conseguiu manter sua atividade em patamar equivalente ao do ano anterior, apesar da redução dos créditos concedidos pelo Estado francês (1,5 bilhão de euros) e dos fundos delegados por seus parceiros (500 milhões de euros). Atualmente, os empréstimos representam cerca de 90% da atividade total, enquanto as doações correspondem a 10%. Em 2023, essa proporção era de 80% em empréstimos e 20% em doações. 

O Grupo adaptou sua geografia de atuação e registrou uma expansão na América Latina (+50%). Mesmo com a redução da participação da África (30% dos compromissos em 2025 em comparação com 40% em 2024), o continente permanece no centro do modelo de atuação da AFD, representando metade do portfólio total.

Resultados concretos, com maior transparência

Em 2025, o grupo AFD reforçou sua transparência ao consolidar o sistema de monitoramento de resultados, estruturado em torno de 22 indicadores comuns. O novo Portal de Impactos permite compreender com maior precisão os efeitos reais dos financiamentos, ao comparar os objetivos iniciais com os resultados alcançados, com um nível de transparência inédito para uma instituição pública de desenvolvimento.

Para fortalecer a avaliação da política francesa de solidariedade internacional, foram realizadas 64 audiências e sessões com parlamentares. 

Além disso, o grupo AFD deu um passo inédito ao publicar voluntariamente seu Relatório de Sustentabilidade, em conformidade com a CSRD (“Corporate Sustainability Reporting Directive”). Esse relatório contribui para estruturar e assegurar a confiabilidade dos dados extra-financeiros do Grupo, permitindo identificar com maior precisão os impactos de suas atividades, os riscos associados e as principais vias de aprimoramento.

Impactos positivos para a França

Os projetos financiados geraram benefícios concretos para a França. Graças ao dispositivo Ficol (Dispositivo de Financiamento das Comunidades Locais), 67 autoridades locais francesas tiveram seus projetos apoiados. Paralelamente, as organizações da sociedade civil parceiras do Grupo ampliaram sua presença na França, empregando 50 mil pessoas, em comparação com aproximadamente 35 mil no início da década de 2010.

Alguns projetos se tornaram fonte de inspiração para a França: em Bukavu, na República Democrática do Congo, o Hospital de Panzi, fundado pelo Prêmio Nobel da Paz Denis Mukwege, inspirou a Maison des Femmes de Saint-Denis e o AP-HP (Assistance publique – Hôpitaux de Paris) a aprimorar o apoio às mulheres vítimas de violência sexual.

Dez anos de transformação a serviço do desenvolvimento

No momento da saída de seu diretor-geral Rémy Rioux, a França conta com um grupo AFD fortalecido, que manteve resultados positivos de forma contínua, inclusive durante a crise da Covid. Nos últimos dez anos, a rentabilidade do Grupo duplicou, assim como seu capital próprio, enquanto a produtividade registrou um avanço expressivo de 50%. Com um lucro líquido de 388 milhões de euros em 2025, dos quais 25% foram destinados ao Estado, e um índice de solvência superior a 15%, o grupo AFD reafirma a solidez de sua base financeira e a rigorosa disciplina de sua gestão.

Preparando-se para os desafios do futuro

Diante dos novos desafios globais, como escassez de recursos, crescimento populacional e migrações, a solidariedade se reafirma como uma força vital e duradoura.

Essa constatação se destaca como uma das principais conclusões das pesquisas de opinião conduzidas pelo Ifop nos países do G7. Mais da metade dos entrevistados (54%) deseja que os orçamentos de cooperação internacional sejam mantidos, considerando-os um investimento de longo prazo. Mas a pesquisa também revela a necessidade de maior clareza e informação: 36% dos respondentes estimam que a cooperação corresponda a mais de 20% do orçamento nacional, embora, na prática, ela represente menos de 1%.

Alcançando um novo patamar

A mobilização de capitais privados conduzida pelo Grupo alcançou um novo marco. Pela primeira vez, a Proparco, filial dedicada ao setor privado, superou a meta do “um para um”, mobilizando 1,13 euro de investidores privados para cada 1 euro de financiamento próprio.

Em 2026, o Grupo está contribuindo de forma decisiva para a presidência francesa do G7, que fez do financiamento do desenvolvimento e das parcerias internacionais o eixo central de seus trabalhos, marcando a passagem de uma lógica de ajuda para uma lógica de investimentos solidários e sustentáveis.

Números principais da atividade do grupo AFD em 2025

• 13,7 bilhões de euros em compromissos
• Mais de 1.120 novos projetos, somando-se a mais de 4.000 em andamento
• Presença em mais de 160 países de atuação
• 7,8 bilhões de euros em financiamentos para o clima

Impactos concretos das operações concluídas em 2025

• 4,8 milhões de pessoas tiveram acesso a serviços de educação, formação e emprego que foram criados ou significativamente aprimorados
• 2,1 milhões de pessoas contaram com mais acesso a infraestruturas e serviços de transporte sustentável
• 3,2 milhões de pessoas foram apoiadas em crises e conflitos violentos