Resultados anuales de 2025: el grupo AFD confirma su solidez

Ante la tentación de encerrarse en sí mismo, la solidez del modelo económico sobrio y multiplicador de impactos del grupo AFD constituye una baza esencial para actuar y generar una transformación sostenible. En un contexto internacional más fragmentado e incierto, el grupo confirmó en 2025 su capacidad para mantener su trayectoria, en consonancia con su mandato. 

Con 13 700 millones de euros en compromisos y más de 1120 nuevos proyectos en 2025, la actividad del grupo se ha mantenido similar al año anterior, pese a la reducción de los créditos asignados por el Estado francés (1500 millones de euros) y de los fondos delegados por sus socios (500 millones de euros). Los préstamos representan ahora alrededor del 90 % de la actividad total, frente al 10 % de las donaciones; en 2023 esta distribución era del 80 % de préstamos y del 20 % de donaciones. 

Se ha adaptado el ámbito de actuación, con un aumento de la actividad  en Latinoamérica (+ 50 %). Si bien disminuye la proporción destinada a África (el 30 % de los compromisos para 2025 frente al 40 % en 2024), el continente sigue ocupando un lugar central en el modelo de la AFD, ya que supone el 50 % de la cartera total comprometida.

Impactos concretos, mayor transparencia

En 2025 el grupo AFD reforzó su transparencia al consolidar su sistema de seguimiento de resultados en torno a 22 indicadores comunes. La nueva sección Nuestro impacto permite comprender mejor los efectos reales de la financiación al comparar los objetivos iniciales con los resultados obtenidos, lo que supone una transparencia sin precedentes para un banco público de desarrollo.

Para reforzar la evaluación de la política francesa de solidaridad internacional, en 2025 se celebraron 64 audiencias y entrevistas con los parlamentarios. 

El grupo AFD publica además por primera vez, y de forma voluntaria, su informe de sostenibilidad, en virtud de las normas de la CSRD (Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad). De este modo se logra estructurar y garantizar la fiabilidad de los datos no financieros del grupo, así como identificar mejor el impacto de sus actividades, los riesgos asociados y las áreas de mejora.

Efectos positivos para Francia

Los proyectos financiados han generado beneficios concretos para Francia: Se ha prestado apoyo a 67 entidades locales francesas en sus proyectos a través del mecanismo Ficol (Facilité de financement des collectivités territoriales o Facilidad de financiación de las entidades territoriales), y las organizaciones de la sociedad civil francesas, que colaboran con el grupo sobre el terreno, dan empleo a más personas en Francia: 50 000 frente a las cerca de 35 000 de principios de la década de 2010.

Algunos proyectos sirven de inspiración para Francia: en Bukavu, en la República Democrática del Congo, el hospital de Panzi, fundado por el premio Nobel de la Paz Denis Mukwege, inspira a la Maison des Femmes de Saint-Denis, así como a la AP-HP (Assistance publique - Hôpitaux de Paris), para prestar un mejor apoyo a las mujeres víctimas de violencia sexual.

Diez años de transformación al servicio del desarrollo

Ahora que el director general, Rémy Rioux, deja el cargo, Francia cuenta con un grupo AFD reforzado que siempre ha obtenido resultados positivos, incluso durante la crisis del COVID. En los últimos diez años, su rentabilidad se ha duplicado, al igual que sus fondos propios, mientras que su productividad ha aumentado considerablemente (+50 %). Con un resultado neto de 388 millones de euros en 2025 —del cual el 25 % se destina al Estado— y un coeficiente de solvencia superior al 15 %, el grupo AFD confirma su rigurosa gestión y su sólida base financiera.

Afrontar los retos del futuro

Ante los nuevos retos mundiales —la presión sobre los recursos, la demografía y la migración—, la solidaridad sigue siendo un motor poderoso.

Esta es una de las conclusiones de las encuestas de opinión realizadas, en colaboración con el Ifop, en los países del G7. La mayoría (54 %) de las personas desea que se mantengan los presupuestos destinados a la cooperación internacional, vista como una inversión a largo plazo. En cambio, la encuesta pone de manifiesto una necesidad real de información y claridad, ya que el 36 % de los encuestados estima que la cooperación representa más del 20 % del presupuesto nacional, cuando en realidad es inferior al 1 %.

Cambiar de dimensión

La movilización de capital privado impulsada por el grupo ha dado un nuevo paso adelante: por primera vez, Proparco, la filial del grupo dedicada al sector privado, ha superado el objetivo de «uno por uno», con 1,13 euros de financiación de inversores privados movilizados por cada euro de financiación de Proparco.

Para materializar el paso de una lógica de ayuda a una lógica de inversiones solidarias y sostenibles, el grupo contribuye activamente en 2026 a la presidencia francesa del G7, que ha situado la financiación del desarrollo y las alianzas internacionales en el centro de sus acciones.

Cifras clave de la actividad del grupo AFD en 2025

• 13 700 millones de euros en compromisos
• Más de 1120 nuevos proyectos, lo que suma un total de más de 4000 proyectos en curso
• Más de 160 países en nuestro ámbito de acción
• 7800 millones de euros de financiación para el clima

Algunos impactos obtenidos sobre el terreno en las operaciones finalizadas en 2025

• 4,8 millones de personas se han beneficiado de servicios de educación, formación y empleo que se han creado o mejorado significativamente
• 2,1 millones de personas se han beneficiado de un mejor acceso a infraestructuras y servicios de transporte sostenibles
• Respaldo a 3,2 millones de personas ante las crisis y los conflictos violentos