Mieux gérer l’eau 

L’agriculture et l’élevage sont les piliers de l’économie tchadienne et nécessitent un accès à l’eau. La grande majorité de l’immense cheptel est gérée par les systèmes pastoraux, c’est-à-dire le déplacement du bétail selon les conditions climatiques, les cycles saisonniers et les points d’eau. C’est la transhumance. Mais la pluviométrie aléatoire et le nombre insuffisant de puits sur les circuits contraignent souvent les populations nomades à réduire leurs trajets et à utiliser les ressources en eau des populations sédentaires. Une situation qui peut entraîner de graves conflits. 

L’AFD a réhabilité 38 puits et construit 28 puits supplémentaires. Nous avons également bâti un pont mixte (pastoral et routier) pour relier les deux berges du fleuve Batha afin de faciliter le passage des troupeaux. 

Approvisionner la capitale en produits agricoles

Point d’orgue de notre action, la maîtrise de l’eau est également au centre du projet du Bahr-Linia. 2500 hectares de terres seront irrigués grâce à l’aménagement d’un tronçon de 40 km du fleuve Chari. Situées à proximité de N’Djaména, ces cultures vont ainsi améliorer l’approvisionnement de la capitale en produits agricoles, jusqu’à présent importés au prix fort depuis le Cameroun voisin. 

Avec près de 80 % de la population vivant en milieu rural, le Tchad est peu urbanisé. C’est la capitale, N’Djaména, qui accueille le plus grand nombre de citadins : 1,2 million d’habitants, soit 8,5 % de la population du territoire national. Le contraste démographique entre la capitale et les trois plus grandes agglomérations du pays est saisissant : Moundou, Sarh et Abéché comptabilisent entre 100 000 et 200 000 habitants chacune.

Mais la population urbaine croît et le besoin en infrastructures également. En 2015, seul 31,4 % de la population urbaine avait accès à des installations d’assainissement améliorées et 71,8 % à une source d’eau améliorée.

L’AFD s’engage auprès des communes pour définir une politique de la ville qui offre des services publics fiables et abordables. Depuis 20 ans, nous épaulons la mairie de N’Djaména afin d’améliorer l’accès aux services de base, notamment via la création et l’extension de réseaux d’assainissement des eaux usées et pluviales. Nous intervenons également dans les quartiers périphériques de la capitale et sommes présents à Moundou où nous finançons un projet de lutte contre les inondations.
 

Au Tchad, l’espérance de vie ne dépasse pas 51 ans. Et le taux de mortalité figure parmi les plus élevés du monde. En cause : un système de santé qui reste sous-développé, marqué par des infrastructures vétustes et un manque de personnel qualifié particulièrement pénalisant. 

Face à cette situation, l’AFD travaille à mettre sur pied un système de santé accessible à tous en renforçant les capacités du ministère dédié. Elle centre son action sur la santé maternelle et infantile (prévention, suivi des grossesses, gestion des urgences), particulièrement préoccupante dans le pays. 

À N’Djaména, nous renforçons les compétences de la commune en matière d’offre de soins, de disponibilité des médicaments et d’hygiène.

Depuis les années 2000, nous avons mobilisé 35 millions d’euros pour appuyer le système de santé tchadien. 
 

Au Tchad, 70 % de la population a moins de 25 ans. Mais les jeunes, diplômés ou non, sont en proie au chômage et à la précarité. D’autant qu’ils sont chaque année de plus en plus nombreux à accéder au marché du travail : 140 000 en 2012, ils devraient être 280 000 en 2020. Le Tchad devrait alors être en mesure d’offrir un emploi à chacun. Le problème : la formation professionnelle peu développée et mal adaptée aux besoins de l’économie tchadienne.

Le secteur privé, quant à lui, butte sur plusieurs obstacles : une économie insuffisamment diversifiée et dépendante du pétrole, des coûts de l'énergie prohibitifs, des infrastructures sous-développées, une main-d’œuvre qualifiée rare, un appareil judiciaire défaillant.

En partenariat avec les acteurs économiques, l’AFD renforce et professionnalise l’offre pédagogique de formation. Nous portons une attention particulière à l’insertion socio-économique des jeunes tchadiens en situation de vulnérabilité. C’est tout le sens du projet Bâb al Amal grâce auquel 3 000 jeunes auront bénéficié d’un accompagnement dans leur parcours professionnel entre 2017 et 2021. 

Nous mobilisons également une large gamme d’instruments financiers et d’appuis techniques pour le secteur privé tchadien, PME comprises. C’est pourquoi nous soutenons la Maison de la Petite Entreprise qui a ouvert ses portes fin 2015. Le résultat : 324 projets d’entreprises ont vu le jour en 2016. 
 

Les ONG en raison de leurs compétences techniques, leur expertise et leur proximité avec la population sont des partenaires privilégiés de l’AFD au Tchad. 

Pour la seule année 2017, nous avons ainsi financé 20 projets dans des domaines multiples : agriculture et sécurité alimentaire, éducation, assainissement, organisations civiles et droits de l’homme.