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Notre responsabilité sociétale
Dans son plan d’orientation stratégique 2025-2030, le groupe AFD dévoile sa nouvelle ambition RSO : contribuer à l’alignement ODD du Groupe par la qualité de ses opérations et à la mise en cohérence de son fonctionnement interne avec son mandat. Il s’appuie pour cela sur sa démarche RSO, qui guide l’action de ses trois entités : l’AFD, Proparco et Expertise France.
Nos axes d’action
Cette dynamique commune s’incarne dans des valeurs partagées : engagement, intégrité, ouverture, adaptabilité et respect. Elles permettent de mobiliser l’ensemble des compétences du Groupe dans une même direction, au service d’un impact durable.
Pour rendre plus lisible sa démarche responsable, le groupe AFD a structuré son action autour de quatre axes prioritaires, soutenus par trois leviers transversaux qui irriguent l’ensemble de la stratégie du Groupe :
Afin d'amener les collaborateurs à comprendre les enjeux liés à la RSO et à les intégrer à leurs pratiques professionnelles, pour structurer leur démarche et les adapter à leurs missions, le groupe AFD leur propose des formations et des actions de sensibilisation.
© Alexandre Salle de Chou / AFD
La politique de transparence et de dialogue est une composante essentielle du devoir de redevabilité du Groupe, inhérent à sa mission d’intérêt publique.
© Dominique Fradin / AFD
Notre responsabilité sociétale et nos engagements
Pour rendre renforcer la lisibilité de sa démarche RSO, le groupe AFD a synthétisé ses engagements dans un livret dédié. Ce document présente les grands axes de sa responsabilité sociétale et réaffirme son ambition pour 2025-2030 : devenir la première banque de développement 100 % ODD.
Télécharger notre responsabilité sociétale : nos engagements
Notre charte éthique
Le groupe AFD dispose d’une charte d’éthique professionnelle. Elle expose les principales références inspirant l’action du Groupe et de ses salariés, les valeurs partagées, les ambitions collectives et les comportements recommandés – sens de l’intérêt général, engagement, intégrité, ouverture et adaptabilité.
Notre liste d’exclusion
L’objectif de cette liste d’exclusion est d’indiquer clairement les types d’activités que le Groupe se refuse à financer du fait de critères environnementaux ou sociaux, d’ordre éthique, réglementaire ou découlant de la traduction des exigences normatives et de ses choix stratégiques. Fruit d’un travail transversal au Groupe, la liste d’exclusion est appliquée par les trois entités et concerne l’ensemble des financements nouveaux octroyés dans les États étrangers et en Outre-mer.
Notre Schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables (SPASER)
En 2025, le Groupe publie son premier Schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables (SPASER), couvrant les trois entités. Ce document témoigne de l’ambition d’intégrer les enjeux de durabilité dans les achats du Groupe, un des engagements forts de sa responsabilité sociétale (RSO). À la suite de la publication en 2024 d’une feuille de route dédiée aux achats responsables, il détaille les actions réalisées en 2024, leurs résultats et les objectifs 2027 pour chacun des trois engagements : réduire l’empreinte environnementale des achats ; renforcer la responsabilité sociale des achats ; contribuer à l’économie et aux territoires. Le SPASER présente également le plan de transformation des actions futures.
Pour rendre compte de sa démarche et de ses résultats et mieux dialoguer avec ses partenaires sur ce sujet, le groupe AFD publie annuellement un rapport de responsabilité sociétale. Ce rapport s’inscrit dans les cadres techniques de la Global Reporting Initiative (GRI), de l’ISO 26000, du Global Compact et de la loi française relative aux obligations de transparence des entreprises en matière sociale, environnementale et sociétale.
