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L'Agence française de développement, LVMH et la Circular Bioeconomy Alliance s'allient pour développer la production de coton régénératif au Tchad

Publié le

Julie Greene – Sandra Rullière – Saurav Malhotra – Hassan Bakhit Djamou – Hélène Valade - Guillaume Chérigny

L’Agence française de développement (AFD), LVMH et la Circular Bioeconomy Alliance (CBA) ont signé aujourd’hui un Mémorandum d’entente (MoU) visant à renforcer leur coopération de 2026 à 2029 afin de soutenir le développement agricole et économique durable dans le bassin cotonnier du Tchad. Cet accord marque le début d’une nouvelle phase de collaboration entre les trois organisations, s’appuyant sur les résultats du projet pilote « Living Lab 1.0 » de la CBA, soutenu par LVMH, et ouvrant la voie au programme DEBACO de l’AFD ainsi qu’à un éventuel futur « Living Lab 2.0 » de la CBA.

Mettre en avant le potentiel du coton régénératif

Le coton est un pilier de l’économie tchadienne, assurant directement ou indirectement les moyens de subsistance d’environ 3 millions de personnes sur une population totale de 17,5 millions d’habitants. Ce secteur emploie environ 200 000 producteurs de coton et est piloté par CotonTchad SN (CTSN), première entreprise cotonnière du Tchad et filiale d’Olam Agri, active sur l’ensemble de la chaîne de valeur du coton. CTSN soutient l’adoption de pratiques agricoles régénératives et apporte aux agriculteurs une assistance technique sur les bonnes pratiques agricoles, l’utilisation efficace des intrants agricoles et des services de conseils personnalisés, contribuant ainsi à bâtir un secteur agricole plus durable et plus résilient à long terme.

Dans ce contexte, cette collaboration s’appuie sur les enseignements tirés du « Living Lab 1.0 » mené au Tchad entre 2022 et 2024, qui avait bénéficié du soutien de LVMH, membre fondateur de la CBA. Ce projet pilote a testé le recours à l’agroforesterie durable pour restaurer des terres dégradées et améliorer les moyens de subsistance locaux dans les provinces du Logone-Occidental et du Lac. Ce projet comprenait un projet pilote de culture de coton en agroforesterie régénérative sur 20 hectares, ainsi que des formations et un accompagnement technique destinés à 500 producteurs de coton sur les approches régénératives.

Ce projet pilote a fourni des enseignements précieux sur ce qui est possible et sur ce qui est nécessaire pour créer un modèle viable de culture de coton en agroforesterie régénérative dans des régions comme le Tchad. Grâce à une petite subvention de LVMH, la CBA partage désormais ces connaissances avec les agriculteurs, les chercheurs et les décideurs politiques.

Ce projet s’inscrit dans le cadre de la stratégie environnementale « LIFE 360 » de LVMH, à travers laquelle le Groupe s’est engagé à mettre en œuvre l’agriculture régénérative dans l’ensemble de ses chaînes d’approvisionnement stratégiques et à préserver cinq millions d’hectares de terres d’ici 2030. Tout au long de cette période, la présence de longue date de l’AFD dans la région et son expertise en matière de financement du développement durable dans le secteur cotonnier d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique centrale ont constitué un socle essentiel pour ce projet pilote, éclairant la conception de la prochaine phase d’intervention dans le bassin cotonnier.


Vers un « Living Lab » CBA 2.0 et un programme DEBACO de l’AFD

Dans le cadre du nouveau MoU, LVMH, la CBA et l’AFD mèneront des actions en vue de nouveaux projets dans le bassin cotonnier du Tchad. Le programme DEBACO de l’AFD soutient le développement économique durable des territoires locaux et la sécurité alimentaire des ménages agro-pastoraux dans le bassin cotonnier du sud du Tchad. Les activités de DEBACO visent à structurer les acteurs du secteur cotonnier autour de pratiques d’intensification agroécologique, à accompagner les ménages agro-pastoraux dans l’adoption de systèmes de production durables et à renforcer la gestion territoriale des ressources naturelles, avec pour priorité transversale l’autonomisation des femmes et la réduction des inégalités entre les sexes.

La CBA recherche un bailleur de fonds pour un « Living Lab 2.0 » consacré au coton régénératif et aux moyens de subsistance durables au Tchad, en s’appuyant sur les enseignements tirés du premier projet pilote.


Trois priorités communes pour les années à venir

L'AFD et la CBA ont identifié trois domaines thématiques dans lesquels ce partenariat peut avoir le plus grand impact :

  • concilier agriculture durable avec protection et restauration de la nature, grâce à des approches régénératrices et résilientes face au changement climatique, alignées sur la stratégie de transition vers une économie à faible émission de carbone du Tchad ;
  • développer des chaînes de valeur circulaires et durables dans le bassin cotonnier, notamment pour le coton, les céréales, le sésame et les légumineuses, LVMH explorant les possibilités d’intégrer du coton tchadien issu d’une production durable dans ses chaînes d’approvisionnement ;
  •  et le renforcement des capacités et du savoir par le biais de recherches conjointes, de formations et d’événements destinés aux agriculteurs, aux scientifiques et aux experts. Cette coopération s’inscrit également dans le cadre de l’initiative « IMPACT TRADE PARTNERSHIP » de l’AFD, lancée lors de la COP29 en 2024 afin de mobiliser les acheteurs internationaux en faveur de chaînes de valeur mondiales plus durables.

« LVMH s’est engagé à préserver ou encore à régénérer 5 millions d’hectares d’ici 2030, en particulier au sein de ses chaînes d’approvisionnement. Le Groupe est fier de collaborer avec la Circular Bioeconomy Alliance et de continuer à soutenir la production de coton régénérative au Tchad, notamment par le biais de formations destinées aux agriculteurs et d’une assistance technique. » Hélène Valade, directrice du développement environnemental chez LVMH.

« Nous sommes ravis de renforcer notre collaboration avec LVMH et l’AFD dans le domaine du coton régénératif, et de nous appuyer sur le travail que nous avons déjà mené au Tchad avec plusieurs membres de la CBA. Cela nous offre une occasion unique de travailler ensemble pour comprendre comment les systèmes de culture du coton régénératif peuvent fonctionner dans des paysages fragiles et générer des opportunités de transformation pour les communautés locales et l’environnement. » Marc Palahí, PDG de la Circular Bioeconomy Alliance

« À travers DEBACO, l’AFD s’engage à renforcer la résilience des communautés agro-pastorales du bassin cotonnier tchadien, en faveur de systèmes de production plus durables et d’une meilleure gestion des ressources naturelles. Ce partenariat avec LVMH et la Circular Bioeconomy Alliance nous permet d’allier nos expertises et nos ressources respectives afin d’avoir un impact durable sur les moyens de subsistance des agriculteurs locaux, tout en préservant la santé des sols et en nous adaptant au changement climatique. » Sandra Rullière, Division Agriculture, Développement rural et Biodiversité, AFD

Ce partenariat illustre l’engagement commun de LVMH, de la CBA et de l’AFD à associer l’engagement du secteur privé, le soutien philanthropique et le financement public du développement afin de régénérer les paysages, de protéger la biodiversité et de mettre en place des chaînes de valeur du coton résilientes et inclusives au Tchad, au bénéfice tant des agriculteurs et des communautés locales que de l’environnement.

 

Contacts presse:

LVMH : Jean-Charles Tréhan - + 33 1 44 13 26 20 

CBA: rach.colling@circularbioeconomyalliance.org 

AFD : odstrcilc.ext@afd.fr 

 

À propos de la Circular Bioeconomy Alliance (CBA)

La Circular Bioeconomy Alliance a été fondée par Sa Majesté le roi Charles III, alors prince de Galles, et est un organisme caritatif enregistré. La CBA a pour objectif d’accélérer la transition vers une économie qui donne la priorité à la nature, qui soit neutre sur le plan climatique, inclusive et source de prospérité. Nous générons un impact à grande échelle en utilisant le capital naturel pour construire des chaînes de valeur durables qui transforment nos systèmes fonciers, alimentaires, sanitaires et industriels. Notre approche combine un cadre scientifique, des coalitions de partenaires experts, des dirigeants autochtones et locaux, ainsi qu’un réseau mondial de « laboratoires vivants ».

https://circularbioeconomyalliance.org 

 

À propos de LVMH

Leader mondial du luxe, LVMH est un groupe familial fondé en 1987. Avec 75 Maisons couvrant les principaux secteurs du luxe – Vins et spiritueux, Mode et maroquinerie, Parfums et cosmétiques, Montres et joaillerie, Distribution sélective et Autres activités, notamment l’hôtellerie et les médias –, LVMH incarne les valeurs fondamentales que sont l’excellence, la créativité et l’esprit d’entreprise.

La mission du Groupe est d’assurer le développement à long terme de chacune de ses Maisons, en respectant ce qui fait leur singularité et leur force.

LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton est présent dans le secteur des vins et spiritueux à travers des Maisons telles que Moët & Chandon, Dom Pérignon, Veuve Clicquot, Krug, Ruinart, Mercier, Château d’Yquem, le Domaine du Clos des Lambrays, le Château Cheval Blanc, Colgin Cellars, Hennessy, Glenmorangie, Ardbeg, Belvedere, Woodinville, Volcán de mi Tierra, Chandon, Cloudy Bay, Terrazas de los Andes, Cheval des Andes, Bodega Numanthia, Ao Yun, le Château d’Esclans, le Château Galoupet, Joseph Phelps et le Château Minuty. Le secteur de la mode et de la maroquinerie regroupe les marques Louis Vuitton, Christian Dior, Céline, Loewe, Kenzo, Givenchy, Fendi, Emilio Pucci, Marc Jacobs, Berluti, Loro Piana, RIMOWA, Patou, Barton Perreira et Vuarnet. LVMH est présent dans le secteur des parfums et cosmétiques avec les marques Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Parfums Loewe, Benefit Cosmetics, Make Up For Ever, Acqua di Parma, Fresh, Fenty Beauty by Rihanna, Maison Francis Kurkdjian et Officine Universelle Buly. Le pôle Montres et Joaillerie regroupe les marques Bulgari, TAG Heuer, Tiffany & Co., Chaumet, Zenith, Fred, Hublot et L’Épée. LVMH est également présent dans la distribution sélective et d’autres activités par l’intermédiaire de DFS, Sephora, Le Bon Marché, La Samaritaine, le Groupe Les Echos-Le Parisien, Paris Match, Cova, Le Jardin d’Acclimatation, Royal Van Lent, Belmond et les hôtels Cheval Blanc.
La politique environnementale de LVMH est un pilier de sa stratégie de croissance depuis 27 ans. Cette politique s’est accélérée en 2012 avec la création du programme LIFE (LVMH Initiatives For the Environment), un cadre stratégique global articulé autour de quatre piliers : la circularité créative, la biodiversité, le climat, ainsi que la traçabilité et la transparence.

 

À propos du groupe Agence française de développement

Le groupe AFD finance et accélère les transitions pour un monde plus juste, sûr et résilient, en s’engageant pour les populations avec ses partenaires, partout dans le monde. Fort de ses entités complémentaires – l’Agence française de développement pour les financements publics, Proparco pour l'investissement privé responsable, et Expertise France pour l’expertise technique – le Groupe répond à tous les enjeux liés au développement durable. 
Engagé dans plus de 160 pays ainsi que dans les Outre-mer, il adapte ses interventions aux réalités du terrain, soutenant activement les initiatives locales. Avec plus de 4 000 projets alignés sur les Objectifs de développement durable (ODD), le groupe AFD, au nom des Français, mobilise tous les acteurs engagés dans le développement économique et la préservation des biens communs : le climat, la biodiversité, la paix, l’égalité femmes-hommes ou encore la santé mondiale. Du côté des autres, pour un monde en commun.

https://www.afd.fr/fr