Présentation des résultats 2025 du groupe AFD : objectifs atteints, dans un contexte exigeant

Une ambition maintenue, en volume et en qualité

L’année 2025 a confirmé la solidité financière du groupe AFD. Malgré un contexte international et budgétaire très contraint, le niveau d’activité est comparable à celui de 2024, avec 13,7 Md€ d’engagements, et le résultat net atteint +388 M€, le deuxième plus élevé dans l’histoire de l’Agence.

La baisse des ressources budgétaires d’1/3 a conduit à une adaptation du modèle d’intervention : moins de dons, plus de prêts, et une adaptation aux besoins et à la solvabilité des partenaires. Cela se traduit notamment par un recul de la part consacrée à l’Afrique, pour 1/3 des flux, tandis que l’Amérique latine progresse fortement. L’Afrique reste au cœur de l’action du Groupe, avec 50% du portefeuille total.

Des impacts concrets, une transparence renforcée

L’AFD fait preuve de plus de transparence encore en lançant une première version de son Portail Impacts. Depuis dix ans, l’engagement du Groupe est de privilégier la culture de l’impact autant que les volumes financiers. En 2025, le groupe AFD publie également pour la première fois son rapport de durabilité, conformément aux standards européens (CSRD).

Cette transparence accrue s’accompagne d’un renforcement continu de la gestion des risques : structuration d’une filière risques intégrée, montée en puissance du reporting et des contrôles, diffusion d’une culture du risque dans toutes les activités. Cette rigueur constitue un socle essentiel de la crédibilité financière du Groupe.

Dix ans de transformation au service d’un monde en commun

À l’heure du départ de son directeur général Rémy Rioux, le groupe AFD dresse le bilan d’une décennie de transformation, avec des engagements annuels en forte croissance (+70 % par rapport à 2015) pour un total de 130 Md € engagés en dix ans. Les fonds propres du groupe et son résultat net annuel ont été doublés. Proparco, sa filiale pour le secteur privé, a plus que triplé ses activités, tout comme Expertise France. La mobilisation de partenaires est au cœur de la stratégie du Groupe, dans le cadre de la #TeamEurope depuis 2019 et du mouvement Finance in Common (FiCS) inventé en 2020 et qui rassemble toutes les banques publiques de développement du monde.

Climat, démographie : la coopération internationale, investissement de long terme 

Pour gérer nos interdépendances et faire face aux dérèglements mondiaux – climat et nature, démographie –, l’action de développement est un investissement de long terme et une obligation morale. C’est l’une des conclusions de l’enquête d’opinion 2026 menée avec l’IFOP dans tous les pays du G7, rendue publique aujourd’hui. La politique de développement reste fortement soutenue avec un taux d’adhésion de 75%, qui se maintient à 66% depuis trois ans en France. Une majorité de 54% des citoyens du G7 souhaite le maintien des budgets de la coopération internationale, perçue comme efficace à 60%. 

La poursuite de la transformation du groupe AFD

Dans un contexte de besoins croissants de financement du développement, le groupe AFD poursuit sa transformation : innovation financière (marchés carbone, finance biodiversité, etc.) ; mobilisation renforcée du secteur privé (Proparco dépassant l’objectif de mobiliser 1€ de capital privé pour 1€ d’activité) ; élargissement des partenariats publics, privés et philanthropiques ; et contribution active à la réforme de l’architecture financière internationale, notamment dans le cadre de la présidence française du G7 cette année. 

Le groupe AFD emménagera en 2027 dans son nouveau siège gare d’Austerlitz, offrant des conditions de travail améliorées aux 2 800 collaborateurs de ses six sites parisiens actuels et en réduisant significativement ses charges de fonctionnement, sans coût budgétaire pour le contribuable.

« Dans un contexte international marqué depuis dix ans par l’élan de l’Accord de Paris pour le climat mais aussi par la multiplication des crises, la France a reconstitué les moyens de sa politique de développement, via un changement d’échelle de l’AFD. Depuis 2016, le groupe AFD a doublé de taille, innové tous azimuts, mesuré avec rigueur les impacts réalisés et rassemblé en son sein tous les instruments utiles pour mettre en œuvre l’ambition renouvelée de la France. Alors que la donne géopolitique se modifie aujourd’hui en profondeur, la France dispose désormais d’une plateforme efficace, puissante et respectée, un actif stratégique qui milite depuis 2016 pour la définition d’un nouveau paradigme de l’action de développement. Porté par une gestion rigoureuse et une exigence renforcée de transparence, le groupe AFD génère des impacts concrets, mesurables et réplicables. » affirme Rémy Rioux, Directeur général du groupe AFD.