Les OSC locales jouent un rôle essentiel dans les contextes de crise au Liban, par leur proximité avec les populations les plus vulnérables et leur implantation dans tout le pays. Leurs activités contribuent à l’amélioration de l’accès à des services de base dans un contexte de continuité relative des services publics. Elles jouent également un rôle clé en renforçant la cohésion sociale face au risque croissant de tensions communautaires.
La deuxième phase du projet Shabake a vocation à autonomiser les OSC locales dans la gestion des crises actuelles et pour contribuer au relèvement du Liban. Afin de garantir un impact durable, le projet favorisera la collaboration des OSC avec les municipalités et cherchera à renforcer les modèles économiques des OSC et à valoriser les initiatives d’entrepreneuriat social.
Le projet s’articule autour de trois sous-objectifs :
- permettre aux OSC d’être des partenaires de confiance dans la mise en oeuvre de projets de réduction des vulnérabilités, et d’actions thématiques ;
- soutenir les OSC locales dans leurs efforts pour répondre efficacement aux situations d’urgence et aux crises en cours au Liban ;
- renforcer les capacités techniques et organisationnelles et le modèle économique des OSC partenaires pour une meilleure localisation de l’aide au bénéfice des populations vulnérables.
Les bénéficiaires du projet seront :
- environ 65 OSC locales qui bénéficieront de l’octroi de subventions au moyen de contrats de rétrocession et de renforcement de capacités. Ces OSC seront sélectionnées par des appels à projets. Elles sont désignées comme les « partenaires du programme ;
- in fine, les communautés vulnérables ciblées par les projets des OSC locales (composantes 1 et 2). La typologie et le nombre de bénéficiaires seront connus après sélection des projets des OSC locales.
- Projets mis en oeuvre par des OSC locales : environ 25 projets visant à réduire les vulnérabilités des populations hôtes et réfugiées syriennes, et environ 40 interventions de réponse à impact rapide face aux crises.
- Renforcement des capacités des OSC locales : pour environ 25 OSC locales, un plan de renforcement des capacités organisationnelles et techniques sera élaboré. 25 ateliers de formation technique seront organisés, et 250 employés d’OSC locales participeront à des activités de renforcement de capacités proposées par Expertise France. Cinq ateliers de formation à la réponse aux crises seront menés à destination de l’ensemble des OSC partenaires.
- Inclusion des OSC dans le réseau de l’aide au Liban : Cinq groupes d’échanges entre pairs seront constitués afin de favoriser l’échange de bonnes pratiques et d’informations entre les organisations partenaires.
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