Vers un meilleur service urbain d'eau potable en Côte d'Ivoire

Le secteur de l’eau potable en milieu urbain en Côte d’Ivoire a longtemps été considéré comme un modèle en Afrique subsaharienne. Ces succès ont été mis à mal par la crise qu’a connue la Côte d’Ivoire pendant plus de dix ans. Les retards dans les investissements et la maintenance des infrastructures, les déplacements de population et la désorganisation des activités ont remis en cause le niveau de performances techniques et financières du service. À Abidjan, seule 65 % de la population bénéficiait d’une connexion au réseau en 2014, et plus de 60 % des abonnés ne sont pas desservis en continu. La priorité a été d'abord d'augmenter les capacités de production. Des investissements de renforcement et d’extension du réseau sont nécessaires pour acheminer l’eau jusqu’aux usagers et augmenter le taux de couverture. Par ailleurs, dans un contexte où la ressource est exclusivement souterraine, il est indispensable d’optimiser son utilisation en limitant les fuites sur le réseau, les gaspillages (notamment des administrations) et en assurant un suivi de la nappe phréatique pour garantir sa pérennité.

1. Travaux de renforcement et d’extension du réseau potable d’Abidjan :

• Des travaux prioritaires de renforcement du réseau d’Abobo pour absorber les nouvelles capacités de production issues de la station de Songon.
• Des travaux supplémentaires de renforcement du réseau de distribution primaire (50 km) ; des travaux d’extension des réseaux de distribution secondaire et tertiaire (180 km) ; la construction d’ouvrages de stockage  (4 châteaux d’eau et un réservoir enterré).
• La réalisation de branchements sociaux pour les ménages les plus défavorisés.  

2. Optimisation de l’utilisation de la ressource en eau d’Abidjan :

• L’amélioration du rendement du réseau : développement du comptage par télégestion, fourniture d’équipements de recherche de fuites, mise en place de dispositifs de régulation de pression.
• L’optimisation des consommations de l’État et de ses démembrements : réalisation de diagnostics et travaux pour une centaine d’établissements à Abidjan, campagnes de sensibilisation des gestionnaires publics. 
• Le suivi de la nappe phréatique d’Abidjan : mise en place d’un réseau de surveillance des niveaux et de la qualité de l’eau sur l’ensemble de l’impluvium de la nappe.

3. Maîtrise d’ouvrage déléguée, maîtrise d’œuvre, assistance à maîtrise d’ouvrage et imprévus.

• Amélioration de la continuité et de la qualité du service urbain d’eau potable pour les 680 000 usagers actuels.
• Développement de l’accès au réseau pour 280 000 personnes supplémentaires, y compris 15 000 ménages défavorisés qui bénéficieront de branchements sociaux.
• Amélioration de l’équilibre financier du secteur de l’eau urbaine par l’optimisation des consommations d’eau de l’État.
• Protection de la ressource en eau grâce au suivi de la nappe phréatique d’Abidjan.