
Entre 2018 et 2021, la première phase de l’action Opsat a permis d’initier l’accompagnement de 18 organisations professionnelles agricoles (OP) dans des territoires où l’accès des agriculteur⸱trices à des services agricoles de proximité est difficile. La seconde phase d’Opsat entend consolider et déployer les services techniques et économiques développés par les OP.
Il s’agit de :
- Améliorer les performances technico-économiques et la résilience des exploitations agricoles familiales grâce à la formation et à un conseil de proximité adapté (conseil technique et de gestion) ;
- Améliorer les performances technico-économiques des exploitations agricoles familiales grâce à l’accès à des intrants de qualité et à de la génétique et par une meilleure valorisation de leurs produits ;
- Renforcer la viabilité des organisations de producteurs qui mettent en œuvre et pilotent ces services de conseil et ces services économiques.
Fert a pour objet d’aider des agriculteurs à améliorer leurs conditions de vie et de travail et leurs revenus, participant ainsi à l’amélioration de l’économie de leur pays. Fert accompagne les agriculteurs dans leurs démarches d’organisation pour des services durables et la défense de leurs intérêts. Agri-agence liée aux organisations céréalières françaises, la démarche de Fert repose sur le partage et l’échange entre pairs.
- Maroc : coopératives Takbilte, Ifite et Tamaknessete, groupes locaux de producteurs de pommes de la commune de Rich, coopérative Ait Zakri, association Imnabhan et autres groupes locaux de producteurs d’amandes du cercle de Taza ;
- Algérie : association nationale des apiculteurs professionnels (Anap) ;
- Tunisie : groupement de développement agricole des éleveurs de brebis du nord (GDAEBN), sociétés mutuelles de services agricoles (SMSA) Chaambi, Amal, Mandra et Zitouna.
- 1 700 agricultrices et agriculteurs (dont 5% de femmes et 53% de jeunes) auront accès à des services leur permettant d’être plus résilients, de produire mieux, de transformer et commercialiser leurs produits et ainsi d’améliorer leurs revenus.
- 18 organisations de producteurs seront pilotées par des responsables professionnels engagés, ayant défini une stratégie qu’ils opérationnaliseront et suivront pour en améliorer l’impact auprès des exploitations agricoles et ainsi rendre plus viables leurs organisations.
-
sur la même région
Agriculture et développement ruralDéveloppement Economique Local et Filières Innovantes DELFI Phase I
-
sur le même thème
-
sur le même outil financier
Éducation et formationIGNITE : Filles et société civile inspirées pour une éducation inclusive et transformatrice
Agriculture et développement ruralEau et assainissementOHANGU : approche par le marché de l’assainissement autonome
Agriculture et développement ruralElle produit également : vers la souveraineté alimentaire et le leadership des femmes à Cuba