The Climate and Nature Economic Policy Scenarios (CNEPS) initiative develops forward-looking economic scenarios that integrate climate change, biodiversity loss and transition dynamics into macroeconomic policy analysis for Ministries of Finance and Public Development Banks (PDBs). Co-designed with Ministries of Finance and PDBs, CNEPS aims at connecting global, regional and country-level perspectives to explore how geoeconomic, financial, technological and environmental transformations could reshape national economies, fiscal frameworks and development pathways and how countries could coordinate economic policy mixes and financing strategies in response.
Context
Ten years after the signing of the Paris Agreement, and five years into the Kunming-Montreal Agreement, he global economy is entering a period of profound structural change, often called “mid-transition”. Climate change, biodiversity loss, energy system transitions and shifting geopolitical dynamics are increasingly shaping economic development, financial stability and public finances. Climate shocks are already affecting fiscal balances and investment needs, while ecosystem degradation threatens key economic sectors such as agriculture, water and natural resources. At the same time, the transition toward low-carbon economies is transforming supply chains, trade relations and industrial strategies.
For Ministries of Finance, these dynamics are emerging as core macroeconomic risks while fostering new opportunities. Yet existing policy frameworks often struggle to integrate climate and nature fat-tailed risks (explication ou lien) into a systemic framework. Developing forward-looking economic scenarios that capture these interactions is therefore essential to support resilient fiscal planning and long-term development strategies.
It is in this context that AFD has launched the Climate and Nature Economic Policy Scenarios (CNEPS) initiative, a multilateral platform for the development of forward-looking economic scenarios to help policymakers anticipate these transformations and inform economic policy choices. It joins forces with an ecosystem of institutional, regional and academic partners to foster a shared language on plausible futures and related resilient economic policies.
Objective
The Climate and Nature Economic Policy Scenarios (CNEPS) initiative aims to develop forward-looking economic scenarios that help integrate climate change, biodiversity loss and transition dynamics into macroeconomic policy analysis. The project focuses on three main objectives:
- Technical integration: integrate climate and nature fat-tailed risks within macroeconomic policy frameworks, exploring nonlinear shocks, tipping points and geopolitical regime shifts, while building on existing structured country collaborations of AFD as well as regional and institutional partners.
- Policy interface: translate joint global scenarios into implications for fiscal policy, debt sustainability, industrial strategies and investment planning, while supporting champion countries in developing resilient national financing strategies.
- Coalition building: mobilise Ministries of Finance, Public Development Banks and academic partners, and connect existing finance-minister and public development banking platforms to scale impact and strengthen policy dialogue.
Method
The approach brings together global analytical work and country-level collaboration to explore how climate and nature risks, transition dynamics and geopolitical shifts could affect national economies and public finances.
The initiative builds on partnerships between research institutions, development finance actors and Ministries of Finance in participating countries. Academic partners contribute modelling expertise and scenario design, while Ministries of Finance and Public Development Banks provide policy perspectives and help identify the most relevant economic questions and applications.
The project mobilises an international knowledge network and works with partner countries to ensure that the scenarios developed respond to concrete policy needs and strengthen local analytical capacity.
For this project, AFD is partnering with the University of Exeter.
Expected results
The CNEPS initiative will deliver a first generation of forward-looking economic scenarios exploring how climate change, biodiversity loss and global transition dynamics could affect national economies and public finances.
Key outputs will include a first mid-transition analytical report presenting emerging global trends and systemic risks, as well as a first set of global scenarios developed with champion countries and regional partners. These scenarios will be translated into country-level assessments exploring implications for resilient fiscal policy, debt sustainability and investment strategies.
The project will also support participating countries in developing a first series of national CNEPS strategies aimed at informing resilient financing pathways and long-term economic planning.
Beyond analytical outputs, the initiative will contribute to policy dialogue and capacity strengthening through workshops, regional exchanges and engagement with international platforms bringing together Ministries of Finance and Public Development Banks.
Events
Several events were organized as part of the CNEPS Initiative :
This workshop convened over 240 participants, including representatives from Ministries of Finance, central banks, financial supervisors, public development banks, ministries of environment and development co-operation, research institutes, and academia. The event comprised a technical workshop in the morning and high-level sessions in the afternoon, both held under the Chatham House rule.
In an increasingly fragmented geopolitical landscape, this one-day conference co-organized by AFD and the Energy Institute of University of Texas (Austin) in Paris convenes leading academics, policymakers and philanthropies to address a critical blind spot in global climate policy debates: the interactions between the transformation of energy systems and geopolitical shifts.
Across four sessions, the conference will explore why existing economic frameworks—often built on assumptions of global cooperation, free trade, and exogenous growth unrelated to energy use—fail to account for rising tensions and the non-linear risks associated with stranded assets and energy costs:
- Session 1: Understanding the role of energy in economic transitions: lessons from the 1970s to today
- Session 2: The geoeconomic turn of the energy transition: energy security, energy affordability and energy imperialism.
- Session 3: The macrofinancial turn of the energy transition: stranded assets, cost of capital and balance of payment instabilities
- Session 4: Building scenarios for the mid-transition period: what can the models tell us?
Dans un contexte géopolitique de plus en plus fragmenté, cette conférence d’une journée, co-organisée par l’AFD et l’Energy Institute de l’Université du Texas (Austin) à Paris, réunit des universitaires de premier plan, des décideurs politiques et des organisations philanthropiques pour aborder un angle mort critique dans les débats mondiaux sur la politique climatique : les interactions entre la transformation des systèmes énergétiques et les mutations géopolitiques.
Paris 20 March 2026- Agence Française de Développement (AFD) and the University of Exeter signed a Memorandum of Understanding at the British Embassy in Paris to strengthen collaboration on climate and nature economic policy analysis for Ministries of Finance and Public Development Banks.
Contacts
- Etienne Espagne, Senior Economist, AFD
- Jean-François Mercure, Professor of Climate Policy, Exeter University
- Sam Mugume Koojo, Deputy Co-Chair CFMCA, Country Platform Hub, PAFCA
- Laura Sabogal Reyes, FiCS
Discover other research projects
Ce projet a élaboré une méthode simple pour améliorer le suivi et l’évaluation des initiatives qui cherchent a nourrir l’action publique par la recherche. Cette méthode permet de mieux comprendre les effets réels de ces démarches sur les décisions publiques, de renforcer leur pilotage et de favoriser un usage plus concret des résultats scientifiques dans l’élaboration des politiques publiques. Contexte
Les décideurs publics sont de plus en plus incités à s’appuyer sur des données issues de la recherche pour concevoir des politiques efficaces. Pourtant, dans la pratique, les résultats scientifiques circulent difficilement hors du monde académique : ils arrivent souvent trop tard, sont rédigés dans un langage peu accessible hors du champ académique, ou sont mal adaptés aux problématiques concrètes rencontrées par les acteurs publics.
Dans le même temps, les projets qui font dialoguer chercheurs et décideurs sont complexes à conduire et à évaluer : ils doivent s’adapter en permanence face à des contextes politiques changeant et produisent des effets diffus ou indirects qui ne se mesurent pas facilement. Les outils classiques de suivi-évaluation, centrés sur des indicateurs quantitatifs, rigides et des cadres logiques, rendent mal compte de ces dynamiques. Ils servent surtout à rendre des comptes aux bailleurs, et peu à l’apprentissage collectif ou à l’adaptation des projets.
L’AFD soutient de nombreux projets de recherche visant à éclairer l’action publique. Constatant ce fossé entre chercheurs et décideurs, elle a souhaité développer une méthode de suivi-évaluation plus utile, plus souple et mieux adaptée à ces projets, afin d’améliorer la mesure de leur impact réel et de renforcer l’impact de la recherche sur les politiques publiques.
Objectifs
Le projet a consisté à concevoir une méthode de suivi-évaluation spécialement pensée pour les initiatives qui relient recherche et action publique. Il répond à une double difficulté : suivre dans le temps les effets réels de ces projets et aider les acteurs à mieux les piloter dans des contextes incertains et changeants.
Plutôt que de se limiter à quantifier de manière purement comptable des activités ou des résultats formels (nombre de rapports, d’ateliers ou de publications), la méthode s’intéresse surtout aux changements que le projet a contribué à enclencher : des relations de confiance se sont-elles créées ? Les connaissances produites sont-elles mobilisées ? Les pratiques et les modes de collaboration évoluent-ils ? Derrière, l’objectif est triple : mieux comprendre ce qui fonctionne vraiment en identifiant les signaux de changement pertinents ; produire des informations utiles pour ajuster les stratégies en cours de projet (identification des obstacles, renforcement des actions efficaces) ; mieux formuler des recommandations de politiques publiques.
Cette approche contribue à améliorer la qualité des décisions publiques en favorisant un usage plus concret, plus régulier et mieux ciblé des connaissances scientifiques.
Résultats
Le projet a débouché sur un papier de recherche, un rapport technique et une boîte à outils de suivi-évaluation destinée aux acteurs du développement.
Cette méthode a été testées sur des projets de recherche concrets et co-construite avec les différents types d’acteurs concernés afin de bien saisir leurs besoins et contraintes respectives : des chercheurs et des institutions publiques, mais aussi des organisations locales, des acteurs de la société civile et des bailleurs.
La démarche est volontairement légère et modulable, afin de s’adapter aux contraintes de temps et de moyens des partenaires, notamment dans les pays du Sud. Les acteurs locaux sont pleinement associés à la production, à l’interprétation des données et à l’ajustement des actions. En pratique, cette méthode combine des ateliers collectifs, des outils simples de collecte d’informations (entretiens, récits d’expériences, observations) et des temps d’analyse partagée. Elle s’appuie notamment sur la « théorie du changement », un outil qui permet à une équipe de clarifier les effets attendus d’un projet, les étapes intermédiaires nécessaires et les conditions de réussite.
Ressources
Cas d’application
La méthode de suivi-évaluation a été testée sur une dizaine de projets en Afrique du Nord, à Madagascar et au Sahel, puis déployée sur d’autres géographies. Elle a permis les résultats suivants :
- Des échanges entre chercheurs, décideurs et partenaires locaux ont permis de diffuser les résultats et de partager les enseignements.
- Les partenaires institutionnels et académiques ont renforcé leurs compétences en suivi-évaluation, en animation de dialogue de politiques publiques et en analyse des effets des projets.
- Dans plusieurs cas, la démarche a aidé à ajuster les stratégies en cours de mise en œuvre et à mieux formuler des recommandations à destination des décideurs. Elle a ainsi contribué à un dialogue plus structuré, plus informé et plus durable entre recherche et action publique.
FOCUS SUR… LES COMMUNS DU CARE EN COLOMBIE
Mobilisée en janvier 2025 dans le cadre du projet Partenariats public-communs en matière de santé en Colombie, la méthode a permis de recalibrer l’ambition du projet, en ajustant des objectifs et des activités initialement en décalage, et d’alimenter le pilotage en cours de mise en œuvre.
Suites du projet
Cette approche fait avancer la réflexion sur l’usage de la recherche dans l’action publique en montrant qu’un bon suivi-évaluation peut être un outil de pilotage stratégique, et non seulement un instrument de contrôle. Elle met en évidence la nécessité de renforcer les capacités locales en suivi-évaluation, ainsi que les compétences en animation du dialogue entre science et décision publique.
Des questions restent toutefois ouvertes sur la pérennité des effets observés et la capacité à déployer cette approche à plus grande échelle. Une poursuite des expérimentations est en cours pour consolider la méthode et l’adapter à d’autres contextes. La boîte à outils sera par ailleurs prochainement déployée dans le cadre de projets de modélisation macroéconomique, illustrant la forte adaptabilité thématique de l’approche – l’une de ses principales valeurs ajoutées.
Contacts
- Stéphanie Leyronas, chargée de recherche à l'AFD
- Camille Tchounikine, chargée d'évaluation à l'AFD
- Annabelle Moreau Santos, chargée de médiation scientifique à l'AFD
Envie de suivre l'actualité de la recherche à l'AFD ?
