Le Cambodge dispose d’abondantes ressources en eau. Cependant, près de la moitié des habitants des villes n’y avaient pas accès en 2010.

Relever le défi de la croissance urbaine à Phnom Penh

Depuis 2003, L’AFD travaille en partenariat avec la Phnom Penh Water Supply Authority (PPWSA). Elle finance de nombreux projets dans le secteur de l’accès à l’eau potable. L’objectif : augmenter les capacités de production, optimiser le traitement des eaux usées et étendre le réseau de distribution dans la capitale et ses environs. Résultat : 85 % de la population de la capitale bénéficie d’une eau potable. Une performance alors que la ville concentre 10 % de la population du pays et la majorité des activités industrielles.

Améliorer l’accès à l’eau dans les zones rurales et semi-urbaines

Depuis 2014, nous soutenons également les petits opérateurs privés pour l’extension et/ou la réhabilitation des réseaux en zones rurales et semi-urbaines. Cette démarche a un impact positif sur le développement économique de ces régions et renforce l’accès à une eau de meilleure qualité.

La culture du riz constitue une priorité pour le Cambodge. Depuis 1998, l'AFD participe à l’élaboration de la stratégie agriculture et eau du gouvernement pour soutenir les différents acteurs du secteur et améliorer leurs performances sur le marché international.

L’AFD se positionne sur deux grands enjeux :

• Augmenter la production. Nous finançons des projets qui réhabilitent les surfaces agricoles et améliorent leur irrigation. Par exemple à Stung Chinit, nous avons réhabilité un réseau d’irrigation de 2 500 ha. Et plus de 10 700 ha par le biais du projet «North West Irrigation Sector Development Project».

  Nous privilégions une démarche intégrée, par bassin versant, et participative, incluant les usagers de l'eau dans la gestion et la maintenance des réseaux.

• Valoriser la production nationale et améliorer son exportation. Nous finançons un projet d’appui à la commercialisation du riz cambodgien. Celui-ci s’inscrit dans la stratégie nationale de développement des exportations et vise à maximiser les revenus des producteurs et des acteurs économiques de la filière riz.

En 1991, après de douloureuses années de guerre, le système financier cambodgien devait être entièrement reconstruit. Cette même année, l’ONU et les principales agences de développement fixent comme priorité de développer le crédit rural à travers le financement de micro-entreprises. En partenariat avec des ONG françaises et internationales, l’AFD appuie alors la création des premières banques villageoises.

En 2009, consciente des risques de surendettement, l’AFD mobilise 800 000 euros pour consolider le secteur de la microfinance. Cet engagement sera réitéré en 2012. Il est toujours en cours actuellement. Par ailleurs, l’AFD déploie une palette d’outils adaptés (comme le dispositif de partage des risques ARIZ) pour soutenir de manière durable les acteurs économiques de la micro-entreprise.

Améliorer les conditions de travail des employés tout en augmentant la productivité, tel est le défi à relever. Dès 2004, l’AFD a accompagné le développement et la pérennisation d’une filière textile socialement responsable à travers le programme Better Factories Cambodia. Elle travaille en partenariat avec l’Organisation Internationale du Travail (OIT), des ONG et l’association des usines du secteur textile, le Gmac (Garment Manufacturers Association in Cambodia).

Elle s’est par exemple engagée auprès du Gmac pour construire et équiper un centre de formation professionnelle dédié aux métiers du textile. Près de 8 000 travailleurs cambodgiens pourront dorénavant accéder à des postes d’encadrement intermédiaire et de direction. L’amélioration des compétences du personnel des usines augmente la productivité, ce qui a un effet positif sur les revenus et offre de nouvelles opportunités professionnelles aux employés du secteur. Le centre de formation professionnelle a ouvert ses portes durant l’été 2017. L’AFD a également financé le Health Insurance Project (HIP), projet pilote qui propose aux salariés une assurance santé. Environ 7 000 ouvrières, travaillant sur 10 sites de production, en ont bénéficié. Le projet fut si concluant que le gouvernement a rendu obligatoire le système national d’assurance santé pour toutes les entreprises enregistrées de plus de 8 salariés.

Nous étudions d’autres moyens d’actions dans les usines comme la création de cantines, l’installation de bibliothèques et de crèches ou encore l’instauration de programmes d’alphabétisation. Toujours dans une logique de partenariat.