Djibouti

L’AFD finance la modernisation des quartiers précaires de la commune de Balbala. Ce programme permet aux habitants de bénéficier d’une amélioration de leurs conditions d’habitation, d’équipements urbains socio-collectifs et de services essentiels. 

La gestion des déchets solides étant cruciale dans l’aménagement urbain, la République de Djibouti, l’Union européenne et l’AFD ont cofinancé plusieurs initiatives comme la construction d’un centre d’enfouissement technique. Un projet pilote de collecte et d’évacuation des déchets a en outre été mis en place sur la commune de Balbala. 

Pour améliorer les conditions sanitaires dans la ville de Djibouti, l’AFD et l’Union européenne financent également l’amélioration du système d’assainissement liquide, via l’extension des réseaux de collecte des eaux usées et l’augmentation de la capacité de traitement de la station d’épuration. Un programme de renforcement de l’opérateur national de l’eau et de l’assainissement permettra aussi d’améliorer la qualité et la pérennité de ses services.

Enfin, pour améliorer la délivrance des services publics locaux, l’AFD accompagne la mairie de Djibouti et ses trois communes dans leur processus de décentralisation en créant un environnement favorable à l’opérationnalisation d’un cadre de gouvernance locale efficace entre l’État, les collectivités et les citoyens.

L’éducation constitue l’un des principaux secteurs d’intervention de l’AFD à Djibouti. Les premières interventions remontent au début des années 2000 avec l’amélioration de la scolarisation primaire en zone rurale. L’AFD a aussi soutenu le ministère de l’Éducation dans l’élaboration de son premier schéma directeur, la réforme des programmes, la formation initiale et continue des personnels de l’enseignement fondamental et le renforcement des capacités de l’Inspection générale. 

L’AFD appuie désormais la professionnalisation des jeunes, des entreprises et des acteurs de la filière transport logistique portuaire grâce à une délégation de fonds de l’Union européenne et à une contribution de la Chambre de commerce de Djibouti. 

Depuis 2020, l’AFD appuie également l’amélioration de la qualité de l’enseignement et de la recherche, la dynamisation de l’écosystème numérique à travers la construction et l’équipement d’un centre de formation pour le numérique, l’innovation et la technologie au sein du campus de l’université de Djibouti, et le renforcement des capacités de l’Institut supérieur des sciences de la santé.

Nous soutenons également avec l’Unicef depuis 2022 la mise en œuvre d’un projet en appui au Plan d’action de l’éducation 2021-2025. Celui-ci permettra de favoriser la rétention des jeunes filles et des adolescentes vulnérables dans le système éducatif djiboutien.

À Djibouti, l’AFD soutient les énergies renouvelables, notamment la géothermie. En 2014, nous avons ainsi financé un programme de forages exploratoires et fourni une assistance technique afin de diversifier l’approvisionnement énergétique du pays tout en assurant un développement bas-carbone. 

L’AFD accompagne également l’État djiboutien vers une meilleure maîtrise de l’énergie grâce à un projet d’efficacité énergétique dans les bâtiments publics.

Pour accompagner la stratégie nationale de création de richesse et d’emplois, l’AFD déploie une large gamme d’instruments financiers en appui au secteur privé du pays. 

Via le Programme de renforcement des capacités commerciales (PRCC), nous soutenons les acteurs du commerce international à Djibouti et la Chambre de commerce dans sa mise en œuvre de la stratégie de développement Vision 2035. Cette stratégie entend faire du pays le « phare de la mer Rouge », un hub commercial et logistique pour l’Afrique de l’Est. Proparco, filiale secteur privé du Groupe, a d’ailleurs participé au financement des infrastructures portuaires, comme le terminal à conteneur de Doraleh.

Djibouti Télécom a également bénéficié de plusieurs prêts directs pour la pose de câbles sous-marins de fibre optique. À terme, ces investissements devraient permettre à Djibouti de devenir un hub régional des télécommunications.

Les fonds de garantie (Ariz/Euriz) à destination des banques locales facilitent l’accès des petites et moyennes entreprises aux crédits d’investissement. Proparco a aussi soutenu la croissance de la Bank of Africa-Mer Rouge (BOAMR) grâce à des investissements en fonds propres.

Enfin, un programme global d’appui à la modernisation du secteur bancaire et à l’inclusion financière des populations vulnérables est en cours d’instruction.