La croissance démographique au Niger est de 3,9 % par an. Une dynamique qui exerce une forte pression sur le système éducatif. Le pays peine ainsi à offrir à sa jeunesse une scolarité et un emploi de qualité. 

Pour changer la donne, le gouvernement nigérien a adopté une politique volontariste afin d’améliorer la qualité de l’enseignement et renforcer l’efficacité du système éducatif (Programme sectoriel de l’éducation et de la formation 2014-2024).

L’ADF accompagne le gouvernement dans ses efforts à travers plusieurs actions, en partenariat avec des organismes internationaux :

• Renforcer l’accès et le maintien des enfants à l’école à travers le projet d’appui à une éducation de base de qualité ;
• Améliorer la formation professionnelle dans l’industrie et le BTP ;
• Insérer les jeunes dans les zones touchées par des conflits

Face à l’ampleur de la tâche, l’État nigérien envisage la création d’un Fonds commun éducation-formation auquel l’AFD participera.
 

En plein cœur du Sahel, le Niger est un pays désertique. L’accès à l’eau potable y est très difficile, les infrastructures dédiées se font rares et les disparités sont fortes entre zones rurales et villes : en milieu rural, 1,1 % seulement de la population a accès à un service optimal et 0,8 % à l’assainissement.

En 2016 et 2017, le Niger a adopté des programmes ambitieux pour renforcer l’accès à l’eau et à l’assainissement et améliorer la gestion de l’eau.

L’AFD est un partenaire historique du secteur : 

• depuis 1979, nous avons financé plusieurs projets d’hydraulique villageoise. 
• depuis 2002, nous renforçons également l’accès à l’eau et à l’assainissement à Niamey.
  Nos objectifs : accroître les capacités de production et de distribution d’eau potable ; doter les autorités d’un outil de planification des investissements pour l’assainissement ; améliorer l’assainissement et l’hygiène dans les principaux hôpitaux publics de la capitale

Sortir le pays de la pénurie électrique

Le Niger possède un potentiel énergétique important. Ses ressources minières, hydrauliques éoliennes et solaires doivent permettre au pays d’assurer son développement. Mais le taux national d’accès à l’électricité ne serait que de 10 %, et 65 % de l’électricité est importée du Nigéria. 

Pour faire face à la demande croissante, le Niger a lancé d’importants projets de production et de distribution d’électricité. L’objectif : diversifier son mix de production électrique et sécuriser les approvisionnements.

L’AFD soutient cette démarche et finance avec l’Union européenne un projet d’extension du réseau en milieu urbain et rural.

Nous renforçons également le secteur des énergies renouvelables à travers 3 projets :

• le volet hydro électrique du programme Kandadji dans la vallée du fleuve Niger ; 
• la construction de la centrale électrique hybride d’Agadez ;
• la construction de la centrale solaire de Gorou Banda à Niamey.
   

Les chiffres de la santé au Niger sont préoccupants : l’espérance de vie plafonne à 61,9 ans et la malnutrition infantile est de 43 %. En cause : la vétusté des infrastructures, l’isolement de la population et la pénurie de ressources humaines et médicales. 

Face à ce constat, le gouvernement s’est doté en 2015 d’une Politique nationale de la santé et d’un Plan de développement sanitaire afin d’améliorer le niveau des soins de santé des Nigériens.

L’AFD l’accompagne à travers deux projets :

• nous contribuons depuis 2006 au Fonds commun Santé afin de coordonner les actions avec le Plan de développement sanitaire ; 
• nous participons depuis 2014 à l’Initiative Santé Solidarité Sahel pour améliorer la santé des enfants et des mères.

Nous envisageons également de financer un projet favorisant la transition démographique et un projet de lutte contre la malnutrition chronique au Sahel avec la fondation Gates.
 

La faim menace encore certaines populations du Niger. Et le taux de malnutrition infantile est particulièrement élevé. En 2012, le gouvernement du Niger a adopté un plan de lutte contre l’insécurité alimentaire appelé l’Initiative 3N : « les Nigériens nourrissent les Nigériens ». L’objectif à l’horizon 2035 : mettre les populations à l’abri de la faim et de la malnutrition.  

L’action de l’AFD s’inscrit dans le cadre de la stratégie nigérienne. Nous soutenons de nombreux programmes dans tout le pays pour :

• dynamiser l’agriculture et sécuriser les revenus des agriculteurs ;
• améliorer la gestion de l’eau en milieu rural ;
• renforcer les filières agricoles prometteuses. 

Au Niger, la couverture bancaire reste très faible : moins de 5 % de la population a un compte en banque. Pour beaucoup, les institutions de microfinance constituent les seules possibilités d’accès à des services financiers. 
Quant au secteur privé, il est peu développé et très informel. L’industrie est entravée par la vétusté des infrastructures, le manque de ressources humaines qualifiées et un faible accès au marché. Seules quelques grandes entreprises structurent les secteurs minier, énergétique et des télécommunications. L’environnement des affaires demeure peu propice même si la situation s’est améliorée ces dernières années.

Pour favoriser l’entrepreneuriat local et soutenir l’émergence d’un tissu économique plus développé, l’AFD met en œuvre une stratégie en 4 axes :

• soutenir la microfinance, notamment l’institution ACEP Niger
• encourager l’innovation et la création d’entreprises à travers un partenariat avec PAI-Bond’Innov et la promotion des investissements verts des entreprises via le programme SUNREF Afrique de l’Ouest
• accompagner les banques locales par des garanties bancaires (Ariz)
• financer des projets structurants via des outils financiers adaptés (Proparco)